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通过这次备考PMP我也总结了几点粗浅的学习方法： 化整为零：要做好计划，每天都看几页，而且要前前后后联系起来，进行串联和回想；感谢老师的组织，每天都提醒，出题；也感谢学习群里各位同学的陪伴，让每天的学习变得亲切而有趣。 联系实际：PMBOK可以是一面镜子，既是一个 TODO List 也是一个 Check List，通过对照实际，我们已经知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我们不知道、还没去做的部分，可以去理解它的动机和效果。 概念清晰：老外的书，都是先澄清概念，再说别的。如果概念不清晰，后面可能会理解错误，越听越乱，越跑越偏。坚持练习：我这个人很容易眼高手低，通过做题，时不时打击一下自己，还是很必要的。 讲求套路：培训过，做过题之后我才感到，庆幸自己参加了PMP培训，而没有鲁莽的去自学、裸考。这当然不是说应试技巧，而是说既然项目管理需要很大成分的主观能力，如判断力、抓重点的能力、排除干扰的能力等，这都不是光靠学习 PMBOK 就能意识到，并去注意锻炼的。其实这一点，也是我的弱点，即使之后考试中，也给我造成了很大困扰，结果判断时容易犹豫，做题也就不快。PMP考试资料清单，学习备考资料下载。pmp考试日期

在备考PMP期间的学习心得。 1.PMP线下课程： 每一天的课程中认真跟着老师节奏走，完成课后作业，需要翻书去看看错题理解，这只是针对线下课程后的单元练习题. 理解错题后，再次做单元练习，多次回看单元练习错题以及重点知识点。根据这些点翻书看看。 2.关于PMP试题视频讲解 PMP试题讲解课程每个PMP讲师的都要听，因为每道题都有多种思路去理解，无论做对的题目，做错的题目都对照去听一次，错题要反复听两次。从这里可以收获的是，对知识点更加透彻，多种思维去理解题意，对做题很大的帮助。 3.文字辅导课： 老师的文字辅导课可以提前预习，也可以穿插在线下课程同步学习，学习过程中，重点的做好笔记，强调记忆的要背熟，结合课本去理解，然后带到复习题目中去做题 4.后期刷题： 刷题要开始计时，总结错题，以及做好笔记，在做错的题目上做好重点符号。pmp培训内容有哪些PMP项目管理认证培训，咨询客服可报名PMP课程试听！名额有限，先到先得。

做PMP模拟试题是备考PMP的关键环节之一。模拟试题能够帮考生更好地了解考试题型、流程和解题技巧，熟悉考试难度和时间分配，从而更好地应对考试。 在做模拟试题时，需要注意以下几点： 1.选择高质量的模拟试题：选择一些来自PMP培训机构或经验丰富的老师提供的模拟试题，以确保试题的质量。 2.严格按照PMP考试时间进行模拟：在做PMP模拟试题时尽量按照PMP考试时长230分钟和180道模拟题来做题，这有助于考生熟悉考试的节奏和时间管理。 3.注重解题思路和策略：在解题过程中，需要注重解题思路和策略的分析，思考题目所涉及的知识点，以及相应的解题技巧。 4.寻找题感和做题技巧：通过模拟试题的练习，考生可以逐渐找到题感和做题技巧，这有助于提高解题效率。 5.发现自己的不足之处：在做模拟试题时，考生需要分析自己的错误和不足之处，并有针对性地进行强化复习。 6.多次练习和总结：PMP模拟试题需要多次练习和总结，考生可以更好地掌握知识点和技能，提高解题能力和应试心理素质。

在PMP课程学习中，选择适合自己的授课方式是非常重要的。我上的PMP面授课授课讲师是黄老师，黄老师授课的时候，更多的是教给我们一种思维，除了应试部分，也给了实际案例，也会分享他的一些书单和感悟，这样就很吸引人了。包括每节课，黄老师是将课程内容和PMP模拟试题混合在一起讲解，不至于太无聊，然后大家大班课一起回答模拟题的时候，那种感觉很有趣，有点像升级打怪。总之，超级喜欢上黄老师的课，也喜欢黄老师的思路，其实一些在线教学的老师也听过一节，总体来说不太对我的胃口，所以后面就果断不听了。在这里，说一个我的感觉，就是找准自己适合的老师，这个很重要，不然真的有可能干扰到自己。PMP证书的获得流程，先报名培训机构，后参加考试，通过一门考试即可获得。

PMBOK第六版总共有739页，拿到手上沉甸甸的，初学者基本上都会望而止步，但是PMBOK第六版是学习PMP的基础，我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录，通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章，后面200页是不考的，瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录，可以发现前面3章都可以归结为绪论，总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容，了解为什么要考PMP之后，还有敏捷的部分内容，打印出来也就80页。这么一合计，书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容，根据PMP考试大纲分为十个知识领域，这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真，只要过一遍了解就可以了，里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点，我们又可以减少背诵的内容了，上课跟着老师的节奏走，加上已经看过一遍PMBOK第六版，很多不明白的地方，经过老师的讲解，就都明晰了。PMP培训机构报名多少钱？价格不一，主要看报名的班型以及师资情况。今年pmp还能考吗

实战派项目管理PMP讲师精彩演绎，理论+实战双管齐下。pmp考试日期

在备考PMP的过程中，考试问题的模式和应答思路需要在不断的学习和刷题中逐渐打磨。PMP考试涉及三大领域：人员、过程和业务环境。在人员问题中，团队管理是非常重要的一部分。在团队管理方面，有几个重要的原则需要注意。鼓励每个人都参与到工作中来，这样可以充分发挥每个人的才能和经验。其次，当出现问题时，应该及时与相关人员进行沟通，找出问题的根源并尽快解决。之后，在团队内部出现矛盾时，应该先尝试自行解决，如果无法解决，再寻求外部帮助。遵循这些原则可以确保在人员问题上的95%以上的正确率。 对于过程问题，需要结合日常项目管理的经验来回答。在回答问题时，应该能够清晰地画出全过程，并能够将模拟试题中的信息与日常项目管理经验结合起来进行分析。这样可以更加高效地回答问题，提高正确率。 另外，在刷PMP模拟题的过程中可能会遇到一些在日常培训中没有涉及或者自己漏听的知识点。在这种情况下，建议认真查看每个答案的定义和解释，以便在PMP考试时遇到类似的问题能够正确回答。通过这种方式，即使遇到与日常培训不同的题目，也能够凭借自己的知识和逻辑能力对答如流。pmp考试日期