企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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参加PMP考试所需要做的前期准备有哪些: 1.熟悉PMBOK指南:目前需要学习的教材是PMBOK指南第六版和PMBOK指南第七版。 2.制定详细的学习计划:根据考试大纲和个人情况,制定合理的学习计划,并确保按计划执行。 3.使用多种学习资源:除了PMBOK指南,还应使用其他学习资源,如教材、模拟试题、在线教程等。 4.运用记忆技巧:考试需要记忆大量概念和术语,可以使用记忆技巧,如制作思维导图、使用关键词等。(参加线下课程的同学可以根据老师布置的作业回顾) 5.完成PMP模拟试题:模拟试题可以帮助你熟悉PMP考试形式(含敏捷模块),同时发现自己的薄弱环节。 6.定期复习和总结:设立固定的复习时间,对学过的知识进行巩固和总结。 7.组成学习小组或论坛:与其他考生交流学习经验和资源,互相督促和支持。 8.注意做题技巧:在考试中,注意审题、答题顺序、时间分配等做题技巧。 9.回顾PMP培训课程:回顾参加过考试培训课程,查漏补缺。 10.考前放松:在考前合理安排休息时间,放松心态,保持良好的精神状态。pmp认证到期后需要续证。什么pmp证书

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在准备PMP考试时,选择对的学习资料是非常关键的。以下是一些建议,帮助您选择和扩展学习资料: 选择包含PMP考试新内容的学习资料(PMP考试是与时俱进的考试,目前的教材有PMBOK第六版和第七版+敏捷项目管理实践): PMP备考资料:它包含PMBOK第六版和第七版的内容,并且提供视频、习题和模拟考试等学习资源。 李东老师(东哥)备考秘籍:他的讲解生动有趣,能够激发学习兴趣。 PMP大纲:这是PMP考试的大纲,它详细的说明了考试的范围,对考生了解考试起到重要的作用。 参考其他优良的学习资料: 除了以上提到的学习资料,还可以参考其他优良的教材、在线课程和模拟试题等,以增加对知识的深度理解和巩固。 结合多种学习资料: 可以将不同的PMP学习资料结合起来使用,以增加知识面的广度和深度。例如,可以将PMBOK指南和机构备考资料结合起来使用,将官方指南作为主教材,机构备考资料作为辅助教材,这样可以更加全地覆盖考试内容。pmp考试需要花多少钱PMP培训将PMBOK指南与项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!

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在报名参加PMP考试后,我感到有些迷茫,不知道如何开始学习。由于时间紧迫,只有几个月的准备时间,我急需制定一个有效的学习计划。此时,我找到了PMP培训机构的班主任CC,她建议我先阅读PMBOK指南作为预习,然后观看文字直播,之后观看周六直播课的回放。 虽然我一开始选择阅读PMBOK指南作为预习,但发现其中的内容有些枯燥且难以理解。于是,我决定改为直接观看PMP直播视频作为预习。每天下班后,我会抽出时间观看视频,并在周日抽出一天的时间观看视频并做笔记。这样,我完成了1-3章的预习内容,为后续的线下课程打下了基础。 到了3月份,我开始参加线下课程,这让我有了更深入的学习和理解。在课堂上,我与同学们一起讨论问题,互相学习,收获颇丰。通过不断的学习和练习,我逐渐掌握了项目管理的方法和技巧。 在备考期间,我也遇到了一些困难和挑战。例如,有时我会对某个概念或流程感到困惑。这时,我会及时查阅资料或向老师请教,尽快解决问题。此外,我还经常做一些模拟试题来检验自己的学习成果,并根据错题进行有针对性的复习。

PMBOK第六版总共有739页,拿到手上沉甸甸的,初学者基本上都会望而止步,但是PMBOK第六版是学习PMP的基础,我们还是得先知道它里面都讲了啥。 看书我一般先翻目录,通过目录我们可以排除很大一部分内容。 考试大纲只有13章,后面200页是不考的,瞬间削了将近三分之一的阅读量。仔细阅读13章的目录,可以发现前面3章都可以归结为绪论,总体就是介绍项目的定义、项目包含的内容大纲、项目经理的角色等。所以前面3章不是重点学习的目标。又可以省却68页的阅读量。 我们可以先翻过前面3章的内容,了解为什么要考PMP之后,还有敏捷的部分内容,打印出来也就80页。这么一合计,书实际有用的内容不过290页罢了。 具体到十章的内容,根据PMP考试大纲分为十个知识领域,这就是我们需要认真学习的内容。其实看PMBOK第六版不用太过于认真,只要过一遍了解就可以了,里面对于许多方面的介绍有相当一部分是重叠的。有精力的同学可以制作思维导图。在上课的时候老师会讲重点,我们又可以减少背诵的内容了,上课跟着老师的节奏走,加上已经看过一遍PMBOK第六版,很多不明白的地方,经过老师的讲解,就都明晰了。PMP培训课程多少钱?按远程和面授不同的培训班价格各不相同。

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在PMP课程学习中,选择适合自己的授课方式是非常重要的。我上的PMP面授课授课讲师是黄老师,黄老师授课的时候,更多的是教给我们一种思维,除了应试部分,也给了实际案例,也会分享他的一些书单和感悟,这样就很吸引人了。包括每节课,黄老师是将课程内容和PMP模拟试题混合在一起讲解,不至于太无聊,然后大家大班课一起回答模拟题的时候,那种感觉很有趣,有点像升级打怪。总之,超级喜欢上黄老师的课,也喜欢黄老师的思路,其实一些在线教学的老师也听过一节,总体来说不太对我的胃口,所以后面就果断不听了。在这里,说一个我的感觉,就是找准自己适合的老师,这个很重要,不然真的有可能干扰到自己。PMP怎么报名参加考试,详细考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。pmp怎样报考

PMP认证的用处有:企业认可,全行业通用,提升职场竞争力,进入项目管理领域的敲门砖等。什么pmp证书

怎么学习PMBOK第七版?想要学好PMBOK第七版,那么你就必须先学习PMBOK第六版,PMBOK第七版不是对第六版推倒、不是替代第六版,而是对第六版中项目管理中心精髓的延伸,是对第六版知识领域与过程组高层次、高维度的承接,而且PMBOK第七版将会长期的与第六版共存。PMBOK第六版的前面三章(引论、项目运行环境、项目经理的角色)为传统意义上PMI单项目管理的中心价值,那么第七版的出现可以说的上是对第六版的前面三章精华的添枝加叶,更加立体丰富我们项目管理的所蕴含价值理念,更加突出项目经理整合能力,系统性思维,以人为本的精神。如果没有第六版学习和理解的基础,直接上手第七版恐怕并不是件容易之事。所以建议PMP考生在学习教材的时候,先学习PMBOK第六版以及敏捷项目管理再学习PMBOK第七版。什么pmp证书

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