青岛设备管理系统与mes

    下面详细描述下所涉及到的细节：设备采购管理：设备采购管理是指从采购计划、供应商选择、采购订单、交付，到支付等环节的管理。采购计划应当考虑设备的性能、质量、价格、保修和售后服务等多个因素，同时也要考虑到设备的长期维护成本。在选择供应商时，应该评估其服务水平、售后服务、质量控制和交货时间等，以确保采购设备的质量和服务。在进行设备采购阶段，主要包括三个方面的内容。一是采购申请。在企业规模不断扩大的过程中，需要不断更新设备才能满足业务需求。拥有新业务和工作内容后，要对当前设备的适用情况进行评估，对生产经营所需的设备进行考察，对其名称、技术参数等有一定的了解，设备采购要满足国家规范和行业标准。在对设备采购信息有一定了解后，通过完善相应的技术信息和数据，提交采购申请。二是设备供应商选择。一般而言，在选择设备供应商时，厂家数量不宜太多，也不能太少，通常控制在3到5家左右，通过收集供应商的基本信息，比如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等方面的信息，进行合理的分析和对比，综合考虑供应商的基本信息。联系供应商，对设备进行现场考察，实操运行演示，选择适当的供应商。三是合同拟定与采购。设备追溯和溯源功能帮助用户跟踪设备来源、历史和维护记录。青岛设备管理系统与mes

设备分配与调度管理功能帮助企业有效安排和跟踪设备的分配和调度情况。该功能旨在帮助企业合理利用设备资源，提高设备利用率和运营效率。系统允许用户记录设备的分配信息，包括分配给哪个部门或员工、分配日期以及预计归还日期等。通过这些记录，企业可以随时了解设备的分配情况，并根据实际需求进行调度和重新分配。此外，系统还提供了调度功能，用户可以根据需求对设备进行调度，以确保设备能够在合适的时间和地点得到使用。设备分配与调度管理功能的实施可以帮助企业优化设备资源的利用，减少闲置和过度使用，提高生产效率和客户满意度。物流设备管理系统销售价格设备投资回报分析功能帮助用户评估设备投资回报和经济效益。

企业大量相互独立的设备监控系统，运维效率难以提升实时设备监控驱动智慧运维从单设备到整个企业推动设备效能可视化●设备异常故障、停机时间即时可见●设备效能、维护KPI实时概览●设备利用率、综合效率变化趋势集中化远程管理节省人力资源投入●统一集中监控，减少企业各监控点24小时值守人员●从监控、派单到报告生成全过程自动化处理，减少相关人力●远程点巡检减少点巡检人员配置数量●设备OEE提升意味着产量的提升，从而节省相应的生产人力投入产品功能计划调度工单管理集中监控资产管理绩效分析备件管理

   巡检/点检/保养）作业设备计划作业人员通过PDA进行设备日常运维作业。在整个日常运维作业过程中系统如实且自动记录作业人员的作业开始时间及作业结束时间。通过作业时间的分析很容易判断出作业人员是否按标准完成运维作业或是作业人员进行运维作业是否超时完成。作业完成由监督人员进行确认操作，保证作业质量。柔性的故障解决方案审核设定。对于特定故障可设定追踪维修解决方案，一旦设定追踪，相关维护的解决方案将开启审核流程。若故障不需要设定解决方案审核流程，MES设备管理系统设定的解决方案将自动生效，不需要进行审核操作。对于设备的维修作业提供保修流程、维修过程跟踪。（6）领取备件设备维修作业时可选择性进行领取备件操作。如果设备维修需要更换备件，通过PDA的领取备件功能来完成操作。系统自动记录领取备件信息，领取备件数量，备件用于哪台设备等信息。可实现备件生命周期追溯。（7）退回备件MES设备管理系统对于剩余备件及维修更换下来的耗品耗件进行统一管理，避免出现备件及耗品耗件丢失问题。通过PDA的退回备件功能，系统自动记录退回备件信息，退回备件数量，退回备件用于哪台设备等信息。可实现备件生命周期追溯。调度员可以更正工作请求，也可以将作业标记为不同状态 。 已完成的工作单，随时存档以供分析使用。

某水务公司，在业务管理过程中，存在下列几方面的问题，因此在2020年制定了新战略目标，其中包括数字化资产台账、维护工单跟踪、备件存管理等，用于优化各JV的维护成本。麒智通过数字设备资产维护管理系统来实现中法水务在设备维护领域的战略规划。●无法有效跟踪和设备的预防性维护(PM)工作计划●污水处理厂、泵站现场较多较多且分散，无法实时了解现场的实际情况，使管理人员不得不到每个生产现场查看生产状态，浪费了大量的时间●缺乏设备运行档案，导致对设备定期维护、保养以及损耗品管理合理安排凭经验靠记忆，难以保证及时的维护，影响设备可靠运行●生产安排无法准确与维保计划相匹配，缺乏保障●现场设备运行数据、处理参数无法进行及时的记录和统计归集，造成很多数据丢失，设备及处理工艺不能及时优化调整。预防性维护和保养计划功能帮助用户预防设备故障和延长设备寿命。青岛加工设备管理系统厂商

设备服务与维修管理功能提供设备服务和维修流程的管理与追溯。青岛设备管理系统与mes

    在选择供应商后，要按照企业规范拟定相应的采购合同，合同内容包括型号、硬件配置、零部件、精度、价格、维修方式、售后服务等内容，合同的签订遵循公开、公平、公正的基本原则，确定无误后可以正式采购。设备部署管理：设备部署管理是指在设备到达现场时，对其进行部署、配置、测试和验证等环节的管理。设备部署需要考虑到设备的布局、电源、网络、环境等多个方面的因素，并确保设备在使用前已经完成了测试和验证。在部署后，还需要进行监控和管理，以便及时发现和解决问题。由于运输阶段存在很多不可控因素，在设备进厂后，技术人员要及时进行验收，检查设备的包装、外观有无破损、配件数量、产品合格证、软件和硬件配置、操作规范等。在确保设备没有问题后开始安装调试工作，对其进行状态及功能验收。验收完毕，落实书面验收报告，形成“设备验收记录表”。对于精度影响生产或项目结果的新到设备，尤其是国家强制检定的设备，公司应安排对其进行外部检定或校准（强检设备只能检定）。其检定/校准证书与设备到厂后的验收合格记录一起作为验收标准。设备使用管理：设备使用管理是指对设备的日常运行进行管理，包括设备的维护、升级和优化等。青岛设备管理系统与mes