企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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项目经理是否选择考PMP还是CSPM,主要取决于以下因素: 1.认证体系:PMP全球通用的项目管理认证,而CSPM则主要在中国境内得到认可。如果你的工作涉及跨国项目或与国际团队合作,那么PMP可能更合适。 2.考试难度:PMP的考试难度相对较高,需要考生具备较为丰富的项目管理经验和知识。而CSPM的考试难度根据不同等级来决定,cspm-2等级和PMP的难度差不多。 3.适用范围:PMP在全球范围内被认可和接受,成为项目管理领域的国际标准。而CSPM则主要在中国境内得到认可和使用。如果你的工作主要在中国境内从事项目管理,或者你的雇主更看重CSPM证书,那么选择考CSPM可能更有优势。 4.个人发展:如果你希望在项目管理领域有更长远的发展,或者希望获得全球范围内的认可和机会,那么选择考PMP可能更有帮助。而如果你主要关注在中国境内的发展,或者你的职业规划更侧重于特定行业或地区,那么选择考CSPM可能更适合你。选择考PMP还是CSPM,应该根据个人实际情况再结合自己的职业规划、雇主需求等因素进行综合考虑。PMP考试需要注意些什么?携带好身份证以及准考证。项目管理pmp报考条件

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在备考PMP的过程中,考试问题的模式和应答思路需要在不断的学习和刷题中逐渐打磨。PMP考试涉及三大领域:人员、过程和业务环境。在人员问题中,团队管理是非常重要的一部分。在团队管理方面,有几个重要的原则需要注意。鼓励每个人都参与到工作中来,这样可以充分发挥每个人的才能和经验。其次,当出现问题时,应该及时与相关人员进行沟通,找出问题的根源并尽快解决。之后,在团队内部出现矛盾时,应该先尝试自行解决,如果无法解决,再寻求外部帮助。遵循这些原则可以确保在人员问题上的95%以上的正确率。 对于过程问题,需要结合日常项目管理的经验来回答。在回答问题时,应该能够清晰地画出全过程,并能够将模拟试题中的信息与日常项目管理经验结合起来进行分析。这样可以更加高效地回答问题,提高正确率。 另外,在刷PMP模拟题的过程中可能会遇到一些在日常培训中没有涉及或者自己漏听的知识点。在这种情况下,建议认真查看每个答案的定义和解释,以便在PMP考试时遇到类似的问题能够正确回答。通过这种方式,即使遇到与日常培训不同的题目,也能够凭借自己的知识和逻辑能力对答如流。pmp培训网络班远程PMP考试培训,专业讲师高清课程视频,在线海量模拟题库,欢迎报名!

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PMP考试答题技巧: 时间管理:在考试过程中,考生需要合理分配时间,对于不确定的题目可以先做好标记,等完成其他题目后再回来思考。 答案选择:对于单选题,考生可以根据题意直接选择答案;对于多选题,考生可以采用排除法,先排除明显错误的选项,再根据题意选择正确的答案。 排除法:当考生对某个选项有把握时,可以将其排除,从而降低选错的风险;同时,如果某个选项与题意相悖,也可以直接排除。 后期针对难点进行突破 PMP考试中可能会出现一些难点,例如实际应用中的项目管理难题、文化差异对项目管理的影响等内容。针对这些难点,考生可以通过分析真实场景来进行理解做题、这样能更好的理解其底层逻辑。 总之,通过一些技巧以及和实际项目经验结合的方法,能让我们更好的取得PMP证书,在取得证书的同时,也能帮我们提升自己的项目管理能力和综合素质。

PMP证书在个人职业发展和企业项目管理中都发挥着重要的作用。 对于个人而言,拥有PMP证书可以证明自己具备项目管理经验,并且能够不断完善自己的项目管理过程,提升项目管理水平。他们可以在企业中担任重要的项目管理角色,负责规划、执行、监控和收尾项目,确保项目的顺利完成并达到预期的目标。这意味着在职业发展过程中,个人将具备更多的机会和更高的职位。 对于企业而言,拥有PMP证书的员工可以更好地开展项目管理工作,提高企业的项目管理水平,从而更好地实现企业的战略目标。而且具备专业的项目管理知识和技能,能够有效地规划、执行、监控和收尾项目,确保项目的成功实现。这将有助于企业提高生产效率、降低成本、增强市场竞争力并实现可持续发展。 同时,PMP证书可以免考增持为CSPM-2证书。CSPM-2证书是中国的项目管理证书,对于未来具有重要的意义。这为个人和企业提供了更多的机会和优势,是其他项目管理认证无法给予的。PMP备考经验分享,让你了解如何开始学习以及做备考计划?

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对PMBOK指南的学习、对敏捷知识的学习应该是一个长期持续的工作。 PMBOK指南只是给出项目管理知识体系的指引,很多前沿性、探索性,实践性的知识,还有待大家在考过PMP之后去丰实!不管你之前有多少PMP的经验也不管你有多少管理经验,要记住一条就是要学好PMBOK课本上的内容。 因为PMP认证的本质就是要考你对PMBOK是否足够了解,是否熟悉他的思路,是否熟悉他的过程,是否熟悉他的工具等等。 如果你经验比较老到,感觉这些东西都知道,这也只是表示你可能熟悉了PMI的管理思路,即使你熟悉PMI的思路了,但是他还要考核很多的管理过程和工具,因此,你还是要老老实实的学习课本上的内容。PMP课程采用5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;项目管理pmp培训哪里比较靠谱

想要参加PMP考试必须先报名PMP培训班,获取35学时证明。项目管理pmp报考条件

PMP考试全部都是选择题,而且答案模糊的题也很多,选四个答案中的优解,而不是only解。所以在我们日常刷PMP考试模拟题中,如果你做对了,可以看一下“对在哪里”,我甚至都不看,对了就过了,不必要去看其他几个选项“错在哪里”。 如果你做错了,不要看自己“错在哪里”,直接看正确答案以及“对在哪里”,如果你想搞清楚这个题的考点,请根据题干直接看书上的知识点,不要看选项。 人脑是初印象很深刻的,如果过多的去看错误答案,加深了印象,即使你告诉人脑这是错的,后面再遇到的时候,你可能分不清对错,但就记得那个答案了,所以要加深正确答案的印象,尽量避免二次错题。项目管理pmp报考条件

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