企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
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在PMP备考的时候刷模拟题很重要,特别强调: 做题一定一定要计时 培训中有两套复习题,在刷到一遍时候,正确率刚好60%, 这个时候要开始计时,总结错题,以及做好笔记,在做错的复习题目上做好重点符号。刷到第二遍复习题的时候,正确率为80-90%,这时候还有知识点没有弄懂,错题要再听课程视频讲解,再做一遍。到PMP考试前,这两套复习题目刷第三遍,到160分以上或满分。 三套PMP模拟题:一刷的时候大概是120分左右,部分题目错误是因为脑补,抓关键字不准,抓知识点不太准, 听Alice 讲解题目会学到找关键字,在四五行的PMP题目中快速找关键字,抓住知识点。二刷的时候基本达到160分,当然,错题也是要重点标记,重点理解。在考前的三天,要抽时间再把这三套PMP题目计时做完,再分析。 PMP考试教材有哪些?官方指定教材PMBOK第六版+第七版以及敏捷管理实践。武汉pmp培训有哪些

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项目管理不光是遵循一套简单的流程和方法,而是需要深入理解商业和技术的结合,充分考虑团队、客户和公司的需求,以负责任的态度进行管理。PMP强调了项目管理的知识体系,涵盖了项目从启动到收尾的所有过程。其中,瀑布型项目和敏捷型项目是两种截然不同的项目管理方法。 敏捷型项目管理采用迭代和增量的方法,将项目分成小块,每块都经历其完整的生命周期,从需求分析到部署。敏捷方法强调团队合作、客户反馈和快速应对变化,更适合需求可能经常变化或不太明确的项目。 瀑布型项目管理则是一个线性顺序的开发方法,每个阶段必须在前一个阶段完成并输入后才能进行。这种方法强调详细的计划和需求定义,更适合需求明确且变动较少的项目。pmp续证考一个PMP证书大概需要多少钱?PMP考试费3900加PMP培训费2500-3500。

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在参加PMP培训时,因为我清楚的了解自己自制力不足的确定很坚定的选择了PMP线下面授课,在PMP课堂上会有练习题,即学即练,老师会进行讲解,这样PMP知识能及时地被吸收。每次课上都会有章节组合练习,同时也会统计成绩,不过我们不是跟别人对比成绩,而是要确保自己的正确率,正确率上来了学习的动力就会越强。我认为对我帮助很大的是文字辅导,文字辅导会帮助我梳理清楚知识点,明确重点,听完文字辅导之后就有了一个大概得知识结构了。 在文字辅导阶段,建议大家把PMBOK和敏捷的基础知识点掌握透彻,比如说到哪个过程,知道它的输入、工具和输出,说到技能不足想到培训,说到矛盾想到引导合作等。然后按照课程安排做模拟题,听全书串讲和敏捷串讲,在职人员的工作比较忙,可以上下班路上听,模拟题可以周六抽半天做,周日听一天的题目讲解。在考前两周,将敏捷串讲和解题思路听了几遍,因为每次听都有不同的感受。同时在做题过程中,难免会遇到纠结,不确定的题目,那就选择相对正确的答案,不需要过分去在意这题对错,因为PMP考试的时间是有限的,可以先选择做完试题之后再检查。

在报考PMP考试后,PMP培训机构邮寄了几本书,其中pmbok第六版厚的让人感到有些沮丧。但是在老师的鼓励下,我开始阅读,发现pmbok第六版虽然很厚并不表示困难,只要掌握了知识和技巧,PMP学习起来效率还是很高的。 在PMP课程开课后,我每次都能准时出席,认真听讲。在学习过程中,如果遇到疑难问题,我会先在群里向同学们请教,通常能够得到解答和回复。对于不懂的问题,我会认真记录在纸上,然后在课后请教老师并得到解答。回到家后,我会再认真分析并重做错题,直到完全掌握相关知识。 当然,在PMP备考过程中也需要适当的放松。例如,在直播中,熊老师会利用休息时间展示他家可爱的小狗,帮助大家缓解紧张的情绪。我们也会有一个正常的周日用来放松和调整状态。只要紧跟PMP课程的进度,通过考试并不是难事。2024年的PMP教材是PMBOK第六版、PMBOK第七版以及敏捷项目管理。

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PMP与cspm有哪些不同?虽说都是项目管理领域的考试但是PMP和cspm的不同之处还是蛮多的。例如考试时间,证书有效期,费用等等。在考试时间方面,虽然大家都是一年举办四次,但是举办的时间点并不一样,cspm考试在2024年1月举办,PMP考试在2024年3月举办。在证书有效期方面:pmp的有效期是3年,在3年后需要缴纳150美金以及积攒60pdu来延续证书的有效期。而cspm证书的有效期比pmp的长了两年,有效期为5年。证书到期前后2个月之间,持证人可在项目管理人员评价信息系统申请延续证书登记,经审核通过后,予以重新登记。证书续费收取工本费每本300元。在费用方面:pmp的考试费为3900,和pmp同级别的cspm-2的考试费为1200,价格上比pmp稍微便宜一些。虽然PMP和CSPM都是项目管理领域的专业认证考试,但它们在考试时间、证书有效期、费用、考试内容和标准以及适用范围等方面存在一些不同之处。选择参加哪个考试取决于个人的需求、职业发展方向以及所在地区的项目管理实践特点等因素。PMP考试题型全部都是选择题,以情景题的方式考察学员的项目管理技能掌握程度。pmp报考流程

考一个PMP证书大概需要7000-8000元,PMP证书费用包括考试费和培训费。武汉pmp培训有哪些

不管学习什么技能,掌握正确的学习方法都是至关重要的。对于PMP考试而言,同样如此。开始时预习,在每周安排的正课之前,一定要把相关章节的教材和讲义通读至少一遍,知道这些将要讲授的章节的大概内容,做到心里有数,这样听正课的时候才能够更好地理解老师所讲的内容,把握重点,有的放矢。 第二是认真对待PMP正课。如果没有安排好时间听正课,那么一定要尽快抽出时间听录播。 选择具有丰富的项目管理理论知识和多年实战经验的PMP讲师,他们会在讲课中融入自己对项目管理的体会并穿插一些真实案例,方便学员们深刻理解有关知识,这个是非常难得的,不是在哪里都可以随便获得的知识,所以说我们要珍惜上正课的机会。 第三是对知识的归纳和总结。对于PMBOK中的十个知识领域,也就是常说的十五矩阵中的内容,要能够熟练默写出来,这些是PMP项目管理体系的架构和中心。 掌握了这个架构,把有关的知识点往里面填充并不断丰富这个架构,知识才能成为体系,才能成为你自己的东西。 第四是题目训练,就是做题。通过做题,才能够发现自己没有掌握的知识点,然后有针对性地去翻阅教材和讲义。如果对一些问题理解有难度,老师们也是非常欢迎学员去提问的。武汉pmp培训有哪些

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