企业管理咨询精益化+数字化+自动化

1、方案价值。咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。这四个方面的价值，能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨询项目价值主要的价值体现。方案能够为涉及到的人员掌握并顺利付诸行动。企业管理咨询精益化+数字化+自动化

管理咨询业是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时，着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代，已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后，西方管理咨询业发生了较大变化。管理咨询方式不断改进，咨询服务质量不断提高，管理咨询人员提供咨询建议，而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询公司致力于全球性组织建设与新市场的开发。80年代后期，欧美管理咨询业以每年20－30%的速度增长，到1995年全球管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后，战略咨询需求大幅度增长，这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理，制定竞争战略，实施战略规划已成为企业管理工作的重要内容。广州爱步企业管理咨询战略落地如何帮企业解决实际问题？

管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到经济生活的许多领域。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的国际咨询公司。美国的AT&T公司有1000多家咨询公司为其进行多层面咨询，每年投入的咨询费用高达3亿多美元。在德国，咨询产业是德国经济中发展快稳的现代产业部门，其年增长率远远高于德国国民经济的年增长率，成为德国社会经济体系中的有机组成部分。咨询的触角并已伸向人们日常各个方面，包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理咨询，也有战略咨询，还有管理方法的咨询等。

1. 建立规范的生产流程和操作规程，确保每个环节都有明确的责任人和操作流程，避免出现混乱和漏洞。 2. 引入先进的生产管理系统，实现生产过程的自动化和数字化，减少人为干预，提高生产效率和质量。 3. 加强对员工的培训和管理，提高员工的素质和责任心，确保他们能够按照规定的流程和操作规程进行生产。 4. 安装监控设备，对生产现场进行实时监控和录像，及时发现和处理问题，避免事故的发生。 5. 加强对供应商和合作伙伴的管理，确保他们的产品和服务符合质量要求，避免因为外部因素导致生产问题。 6. 定期进行生产现场的巡检和维护，及时发现和处理设备故障和安全隐患，确保生产现场的安全和稳定。落实盘活存量和生产要素的组合。

在车间管理中，质量门会涉及到许多具体问题，比如：l由谁来负责质量门的设置（生产还是质量）？l质量门设置在什么地方？l每个质量门检查的内容是什么？l当质量门检查到问题后如何处理？什么情况下需要停线？谁有权停线？l质量门数据如何进行搜集和反馈？l质量问题如何进行追溯？l反复出现的质量问题如何解决，由谁来负责解决？l质量门在企业整体质量管理闭环中的角色是什么？质量门如何与其它工具相结合？如果制造企业在质量门管理中没有理顺上述问题，不能从逻辑上充分解释质量管理，也不能在实际操作中保证严格执行，而只是笼统地说“我们在使用质量门工具”，那么结果往往是质量门没有起到应有的作用，质量问题在工位甚至车间之间还是不断溢出。因此，精益要素需要以详细的流程和定制化的管理机制作为保障。优化业务流程：管理咨询公司可以帮助企业优化业务流程，提高业务效率，减少浪费和成本。浙江企业管理咨询看板管理

面向全决策链优化的管理咨询服务。企业管理咨询精益化+数字化+自动化

9.战略咨询：包括企业整体战略规划、市场分析、竞争分析、业务模式设计等方面的咨询服务，旨在帮助企业明确长期发展方向，优化业务模式，提升竞争力。10.创新与数字化转型咨询：包括企业创新战略、数字化转型规划、数字化营销、互联网+战略等方面的咨询服务，旨在帮助企业应对数字化时代的挑战，提升创新能力和数字化转型水平。11.风险管理咨询：包括企业风险评估、风险管理体系建立、风险监控和防控措施等方面的咨询服务，旨在帮助企业识别和应对潜在的内外部风险，保护企业的利益和声誉。12.其他特定领域的管理咨询：根据不同行业和企业的需求，还可能包括特定领域的管理咨询，如金融管理咨询、医疗管理咨询、能源管理咨询、环境与可持续发展管理咨询等。企业管理咨询精益化+数字化+自动化

企业文化理念

企业文化：爱学习 爱进步

公司定位：爱改善爱进步型企业系统解决方案提供商

公司使命：致力于客户改善服务，为客户创造价值

公司愿景：打造健康发展、持久且有好口碑制造型咨询企业

  价值观：敬重、成长、标准化实施、精益改善、鲶鱼型改善、数字化智能化推动

近年部分资质荣誉：

国家工业互联网标识解析（厦门）二级节点同安企业服务中心运营商

荣获中国电子技术标准化研究院授予《智能制造能力成熟度模型》证书

荣获厦钨鸣鹤师资团队奖

荣获制鞋产业服务之星

厦钨鸣鹤股份有限公司战略合作伙伴

厦门市经济管理咨询协会第五届理事单位

厦门龙岩市商会理事单位

厦门同安青年企业家协会理事单位

龙岩市互联网精英联合合理事单位