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未来的生鲜配送系统生产企业，一定不是以企业为边界，而是基于生产基地、供应链、用户、第三方服务为一体的无边界框架。生鲜配送系统供应链是个宽泛概念，在国内，生鲜配送系统领域的细分市场极多。横向来讲，包括水果、蔬菜、肉类、大宗种植、水产等几十种分类，纵向来讲，包括初级生鲜配送系统、初级加工生鲜配送系统、名优生鲜配送系统、转基因生鲜配送系统等。对于供应链中存在的主要问题，行业中普遍认为产品流通环节多，物流成本高，服务质量不达标。根据中国物流与采购联合会数据，我国生鲜配送系统物流的综合损耗高达30%，但在不同的细分领域，面对的问题又各具特点。国内生鲜配送系统生产企业的供应链困局，国内生鲜配送系统流通主要采用批发市场模式，是有其历史根源的。一方面，过去对于生鲜配送系统生产的整体规划能力不足，缺乏统一布局，普遍采用各自为政的小生产模式。另一方面，各级生鲜配送系统批发市场在供应链过程中稳定产销关系、链接产销纽带的作用已经不可替代。茂名蔬菜生鲜配送系统网站利客生鲜配送系统软件！采购员系统随时随地掌握采购需求，完成采购计划！

生鲜配送系统供应链组织模式：一般而言，生鲜配送系统供应链由5个环节组成：生产资料的供应环节、生产环节、加工环节、配送环节和销售环节，每个环节又涉及各自的相关子环节和不同的组织载体。同时，相邻节点企业间表现出一种需求和供应的关系，并把所有相邻企业依次连接起来，由此形成了一个具有整体功能的网络。现有的生鲜配送系统供应链的运作表明，在其构建的过程中，总有一个企业或一类企业（生产商、供应链商、销售商或中介组织）是供应链运行的主导力量，它们对供应链的各环节影响力较大。目前，我国生鲜配送系统供应链以批发市场为关键，由农户、生产加工企业、批发市场、零售商以及消费者组成。

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