pmp考试怎么报考

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖，开设40+面授班，远程PMP培训覆盖全球，欢迎报名试听。PMP的考试难度其实不算特别难的，因为题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题学习PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。教学视频：清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验，帮考生更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在清晖学习群内询问老师，提升自己的学习效率。练习题目：刷题，PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水，根本不会做。模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。清晖PMP培训,PMI指定PMP认证培训机构,线上+线下混合式学习,欢迎预约PMP试听。pmp考试怎么报考

PMP考试知识点集锦 敏捷篇 ● Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量 ● Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理 ● 敏捷高分口诀： 1、牢记3355、12原则 2、优先级、评审找PO 3、站会不解决问题 4、自组织，团队说了算 5、仆人式，权限低 6、清障碍，找教练 决策篇 ● 商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行 ● 变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围 ● 变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求 验收篇 ● 先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意 ● 没有合同选：谈判、仲裁、诉讼 ● 交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救 更多PMP备考资料欢迎联系清晖下载。pmp培训班价格远程PMP考试培训，专业PMP讲师高清视频，在线海量PMP模拟题库，欢迎报名！

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PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为重要参考资料，还需要兼顾学习敏捷实践指南。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。2024年pmp考试费用多少钱？清晖pmp考试培训费一览表。

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项目经理适合考的PMP证书，提起项目管理方面的证书小编就想到了pmp证书，毕竟是与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。pmp证书是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员是否具有专业知识技能的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。考一个pmp对于项目经理而言有哪些好处：提升自己的项目管理能力以及个人软技能（例如领导力、沟通能力等）、在面试的时候竞争力更强（许多企业在招聘项目经理时会写到持有pmp证书优先）、薪资提升（根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。）、提升职业信誉度（拥有PMP证书可以增加项目经理的职业认可度和信誉度）、扩大社交圈子（要考pmp证书就必须参加pmp培训，可以和很多人一起学习pmp，讨论交流项目管理方面的经验）。pmp考试怎么报考