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PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为重要参考资料，还需要兼顾学习敏捷实践指南。考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。2024年PMP培训费用是多少,PMP考试有哪些条件?pmp考试查询

清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质，还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖。目前为止已累计培训学员十余万人次。申请PMP报名考试只需要符合以下条件都可以，而不论行业和职位的限制：1.申请者需具有学士学位或同等的大学学历，并且须至少具有4500小时的项目管理相关经历。PMI要求申请者需至少3年以上，具有4500小时的项目管理经历。在申请日之前6年之内的经历有效。一份学士学位或同等大学学历证书或副本的拷贝件；能说明至少3年以上，4500小时的经历审查表。2.申请者虽不具备学士学位或同等大学学历，但持有中学文凭或同等中学学历证书，并且至少具有7500小时的项目管理经历。PMI要求申请者需至少5年以上，具有7500小时的项目管理经历。在申请日之前8年之内的经历有效。3.PMI授权培训机构颁发的35小时的培训证书。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。pmp考试查询2024PMP考试时间是什么时候？

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《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。也就是说2023年8月份举行的PMP考试中就会出现PMBOK第七版相关的内容了。 PMBOK第七版应该怎么学？ 既然PMP考试会出现PMBOK第七版的内容，那么我们就需要对PMBOK第七版进行学习，以备在考试中遇到相关问题但是不会写而失分；那么我们又应该怎么去学习PMBOK第七版呢？ 建议是报名一个PMP培训班来学习，推荐清晖PMP培训机构的课程，清晖采用混合教学模式，第六版+第七版+敏捷知识培训，课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系，打牢基础，高效备考。PMP考试备考可以由听课、看书、做题、交流、实践五个过程结合完成。2024年PMP考试报名时间-PMP考试报名中,清晖PMP培训班热招中!

给大家说说备考PMP的方法技巧：规定学习时间，如果觉得以天为单位变动太大，那就以周为单位，比如15h/周；与爱学习的伙伴互相监督，未完成则给予处罚，比如未达到要求就发给对方100元/次。完成学习计划不要妄图给自己奖励，这是你应该完成的；合理规划时间，减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间，许久不看这些东西，你自己都会失去兴趣，时间自然而然就节约下来；可以和考友交流一下学习状况，有时候自己想不明白的地方，别人一点就通了；（清晖PMP培训机构会给出学习计划，并且全程有班主任督促学生进行学习，欢迎报名。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。PMP培训,您是听实战派大师的精彩演绎?还是听学院派教师的知识堆砌?怎么考pmp

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PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。pmp考试查询