pmp续费

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖，开设40+面授班，远程PMP培训覆盖全球，欢迎报名试听。PMP的考试难度其实不算特别难的，因为题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题学习PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。教学视频：清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验，帮考生更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在清晖学习群内询问老师，提升自己的学习效率。练习题目：刷题，PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水，根本不会做。模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP考试,清晖帮您详细了解PMP认证考试,现在预约。pmp续费

PMP缓考申请流程：1、网上搜索“项目管理专业资格认证网站”，或直接根据网址进入PMP考试中文报名网站;

2、点击网站右上角的【登录】后，依次输入用户名、密码以及验证码，并再次点击【登录】;

3、进入考生个人账号内，在【我的报名】中找到当前考试，点击【查看更多】-【申请缓考】。考生如成功申请过紧急缓考，则在该申请所在的PMIID有效期内不能再申请缓考；拟缓入的考试在考生PMIID有效期外，则本次不能申请缓考;

4、满足条件的考生点击“申请缓考”按钮并阅读缓考规则后，需根据模板编写缓考材料并将材料进行上传，材料上传完成点击“提交”按钮完成缓考申请。

缓考通过后，会邮件通知考生，同时考生可登录系统查看缓考情况。提交缓考申请后，无法进行转考点、退考等申请；成功缓考的考生，自动缓入下次考试计划，下次考试期间，缓考成功考生状态为“已预约，待考试”。申请缓退考的考生可登录中国国际人才交流基金会提交申请，缓退考申请提交之后，在缓退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓退考申请截止时间之后，系统即默认缓退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。如有问题，请及时联系所在考点。想要获取试听名额欢迎联系清晖客服。 项目管理师pmp培训费用要多少？pmp培训费用一览表。

在选择机构的时候除了资质外我们就要考察机构的师资力量、课程安排是否合理、服务有哪些等等，下面我们从这几个方面来考察下清晖PMP培训机构。师资力量方面：清晖拥有专职的PMP讲师，更是翻译出版了十余本项目管理书籍，联系清晖可获得不收费试听课名额，实际体验后再报名！PMP培训课程安排：清晖面授班一般在周六周日开始上课，远程班则是分为三个时间，有工作日班和周六周日班。如果临时有事错过了上课的时间也不要紧，清晖的班主任会给错过上课的同学发送补课链接。清晖的服务有哪些？清晖的服务包含考前和考后的一系列服务，考前会协助同学进行PMP英文报名，提醒学员各个重要节点，例如中文考试报名、准考证下载等等，也会解答同学们各种关于PMP考试的疑问，考后则是积攒PDU续证服务，清晖会不定时的推出一些能不收费参加的获得PDU的活动，同学们可以持续关注清晖官网发布的活动信息。除此之外，清晖还会举办众多线上线下社区活动，搭建一个持续学习，积攒人脉的平台，清晖助您持续成长。欢迎报名清晖PMP培训机构。

给大家说说备考PMP的方法技巧：规定学习时间，如果觉得以天为单位变动太大，那就以周为单位，比如15h/周；与爱学习的伙伴互相监督，未完成则给予处罚，比如未达到要求就发给对方100元/次。完成学习计划不要妄图给自己奖励，这是你应该完成的；合理规划时间，减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间，许久不看这些东西，你自己都会失去兴趣，时间自然而然就节约下来；可以和考友交流一下学习状况，有时候自己想不明白的地方，别人一点就通了；（清晖PMP培训机构会给出学习计划，并且全程有班主任督促学生进行学习，欢迎报名。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp考试题型有哪些？pmp模拟题下载。

PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。PMP培训课程需要学习什么内容？PMP培训学习资料下载。pmp培训哪家机构比较好

PMP认证考试报名，实战经验丰富的PMP讲师教学，小组学习加分享交流，欢迎预约试听。pmp续费

PMP考试只考一门，即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础，PMBOK第七版为参考资料，考试知识点来自于五大过程组十个知识领域，且考试按三大模块（人员，过程，业务环境）进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例：人：42%过程：50%业务环境：8%注意：PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法，另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中，而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。pmp续费