pmp是什么文件

简单的聊聊PMP考试的基本情况，PMP是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（Project Management Institute(PMI)）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有资格的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP证书在项目管理领域含金量很高，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。PMP持证人士不仅在薪资和收入潜力方面具有优势。还为您增加了在职场上获得职位晋升和更好工作机会的可能性。学习PMP的过程也是一个对个人技能的提升，还能扩大自己的交际圈，其他项目管理专业人士进行交流和学习。而且在上海、北京、深圳、宁波、杭州等地都出台了针对PMP证书的相关福利政策。2024报考PMP需要什么条件？PMP认证报考条件。pmp是什么文件

在2023年8月PMP考试新增了PMBOK第七版作为重要参考资料之一，我们的培训当然也要与时俱进，清晖在PMP培训中特意安排了一天来重点讲解PMBOK第七版的知识，希望对参加PMP考试的你有所帮助，下面我们来看看清晖的PMP考试培训课程安排：

第1天：基础预习：项目环境与组织、项目经理角色（线上）

第2天：项目管理基础回顾、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理

第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理

第4天：项目沟通管理、项目干系人管理、项目风险管理、项目采购管理

第5天：敏捷项目管理基础

第6天：PMBOK指南第7版

第7天：模拟考试（一）、试题讲解（一）

第8天：PMBOK第6版总复习串讲（线上）

第9天：敏捷项目管理知识串讲（线上）

第10天：考试大纲与答题技巧串讲（线上）

第11天：模拟考试（二）、试题讲解（二）（线上）

第12天：模拟考试（三）、试题讲解（三）（线上）

以上就是关于“PMP考试培训选哪个机构好？PMP考试培训课程安排”的详细内容，如果想要参加PMP考试培训欢迎联系清晖获取试听课。 pmp考试结果怎么查询清晖采用混合教学模式，PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识培训。

根据pmi在2023年2月基金会发布的通知：8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料。表示2023年8月的PMP考试《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第七版)》将成为参考资料之一，PMI注册教育培训机构(R.E.P.)和中国国际人才交流基金会授权合作培训机构将会参照2023年度PMI认证考试计划为考生提供考前培训，帮考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清晖采用混合教学模式，第六版+第七版+敏捷知识培训，课程融入pmbok第七版教材资料和新的项目管理知识体系，打牢基础，高效备考。PMP课程试听报名可联系清晖客服。

正在备考PMP想知道PMP认证考试会不会很难考？ 这个问题的答案是：不难，零基础的学员只需要认真的参加清晖的pmp培训是可以通过的。我们可以看到PMP认证考试的题型就对零基础的考生比较友好，全部都是选择题，一共有180道，包括单选题和多选题,其中多选题将说明需要几个正确选项。其次，根据以往的pmp考试通过率来看国内的pmp认证考试通过率都算是蛮高的，就清晖往期学员的综合通过率来看，报名清晖pmp培训班的课程通过率还是蛮高的。不过虽然PMP认证考试不算特别难的考试，但是还是需要同学付出相应的精力认真听课刷题学习才能通过的，现在还是报名学习pmp的备考期内，想要获取pmp认证考试课程试听名额可以联系清晖。pmp考试题型有哪些？pmp模拟题下载。

2024年的pmp考试计划会举行四次，我们一起来看看报名pmp需要具备的条件： 1、报名考生必须具备35小时（即PDU）以上涵盖项目管理知识体系中的知识领域的项目管理培训经历。 2、参加PMP考试者必须具备以下两类情况之一： 　　一类：申请者需具备学士学位或以上者： 　　要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。 　　二类：申请者不具备学士学位或以下者： 　　要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。 以上就是2023年pmp报名条件有哪些？的详细内容，35小时的项目管理培训经历可以通过报名参加清晖pmp培训获得，pmp学员们可以自己检查一下自己是否满足了pmp的报名条件，也可以联系清晖客服测试自己是否符合pmp报名条件，想要了解更多pmp报名相关信息欢迎咨询清晖。考一个PMP证书大概需要多少钱？PMP考试费用一览。pmp项目管理资格证书有什么用

清晖PMP培训班采用PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷项目管理混合教学模式，欢迎报名试听！pmp是什么文件

小编为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点，希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 pmp是什么文件