在人、机、料、法、环五大块中设备管理是比较容易进行标准化的，因此可以选择用物联网技术来突破对“机械”和“人员”的管理。现如今市场上也已经有了符合行业共性的、成熟的、可落地的设备数字化解决方案。所谓物联网在工地施工中的作用，就是物联网是在互联网基础上的延伸和扩展，是以互联网为基础发展起来的新一代信息网络，但它们在使用方式上还是有一定差别的。便是其中设备物联网管理的佼佼者，它打造极简安装、普遍适用的智能硬件，采集机械各项数据并传输至云端，通过算法分析后在前端以可视化方式实时呈现各类机械的各类业务数据，将机械管理的方方面面、整个流程变得智能化。数字化施工通过数据分析，为工程项目提供了更准确的预测与决策支持。江苏建筑产业数字化施工系统
随着市场环境和客户需求的变化，施工企业所提供的服务绝不只是“盖房子”，现阶段已经看到了一些超过企业进行了很多层面的业务转型，如提供融资服务、工程总承包（EPC模式）业务等，这些都是顺应市场变化的全新尝试。对于还没有进行业务转型的企业，是否应该跟随这些趋势进行业务调整呢？笔者认为，数字化改变了原有的业务架构，传统企业要思考全新价值链下的自身定位。企业应该提前了解全行业的发展趋势，并根据自身情况和特点，扬长避短，判断自身所提供的服务是否能在新环境下创造价值，这也将是企业数字化转型的方向。广西现场安装数字化施工概念数字化施工为工程项目的合作伙伴之间提供了更高效的沟通和协作平台。
数字化施工可以通过建立三维模型，对施工过程进行模拟，从而提供高精度的实施计划。数字化施工可以通过模拟施工过程中的各种因素，例如人员、材料、机械等，从而精确地计算出施工所需的时间和成本。数字化施工还可以通过模拟施工过程中的各种因素，例如人员、材料、机械等，从而精确地计算出施工所需的时间和成本。数字化施工可以根据实际情况，对施工计划进行优化和调整，从而提高施工的效率和准确性。数字化施工还可以通过实时监控施工进度和成本，从而及时调整施工计划，避免对施工进度和成本的影响。数字化施工可以通过模拟施工过程中的各种因素，例如人员、材料、机械等，从而精确地计算出实施计划所需的时间和成本。
而目前现状是，很多传统的建筑企业信息化水平还有待提高，工程项目建设不但标准繁多、要求严格，而且参与人员和机械设备数量规模较大，现场管理难度极高。实现高效率施工作业，大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。然而，人为管理能力再强，也常有鞭长莫及之处，更难免有百密一疏之时。以物联网技术赋能全生命周期管控的工地系统适时出现，使得管理者更加“耳聪目明”，成为破题利器。根据目前服务的客户普遍反馈，可以提升设备管理效率50%，提升施工效率20%，降低设备使用成本25%，节省燃油成本15%，做到了真正意义上的“降本增效”。一般而言，这些术语将转化为使我们的建筑环境的交付、运营和更新更安全、更高效和协作。
数字化施工还可以为建筑工地提供高效的供应链协调能力。在传统的施工模式中，建筑工地的供应链协调通常是由人工完成的，这种方式存在着信息不透明、沟通不畅等问题，容易导致供应链断裂和延误。而数字化施工则可以通过数字化的供应链管理系统，实现对供应链的实时监控和管理，从而提高供应链的可靠性和效率。数字化供应链管理系统可以实时跟踪原材料的采购、物流配送、库存管理等环节，对供应链中的瓶颈环节进行优化，从而提高整个供应链的协调能力和响应速度，保证建筑工地的施工进度和质量。数字化施工为建筑企业提供高效沟通与协作平台。广西现场安装数字化施工概念
企业数字化施工的数字化转型速度比完美更重要。江苏建筑产业数字化施工系统
数字化施工技术的应用，不仅可以提升建筑工地的施工质量，还可以提高工程的完成度。首先，数字化施工技术可以实现施工过程的全程协同，通过数字化的施工计划和施工流程控制，可以实现各个施工环节的协调和配合，避免施工过程中的协调和沟通问题，从而提高工程的完成度。其次，数字化施工技术还可以实现施工过程的智能化管理，通过数字化的施工管理系统，可以实现施工过程的自动化控制和数据化管理，提高施工的精度和效率，从而提高工程的完成度。数字化施工技术还可以实现施工过程的可视化管理，通过数字化的施工监控系统，可以实时了解施工进度和质量情况，从而及时调整施工计划和流程，提高工程的完成度。江苏建筑产业数字化施工系统
