施工企业数字化转型的发展阶段：企业的信息化建设不可能是一蹴而就的，合理的规划企业信息化发展阶段，对于任何一家企业的信息化建设都是至关重要的。针对企业信息化发展的不同阶段，无论企业发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型等五个方面均是不同的。1.初始级发展阶段：施工企业中的但部分或个别部门应用的信息化软件，比如财务部门应用的财务管账软件、技术部门应用的CAD设计软件等。但这些信息化应用产生的数据但能在相应的应用部门中使用，尚无法有效支持和优化主营业务范围内的生产经营管理活动。2.单元级发展阶段：企业在主要或若干单一职能范围内开展了（新一代）信息技术应用，提升相关单项业务的运行规范性和效率。比如施工企业的工程管控部门应用了智慧工地的管理平台，通过远程监控和数据实时数据，能及时掌握异地工作现场的实时情况，并进行项目进度管理和质量、安全文明的工作管控。智慧工地平台实现企业工程管理部门日常项目业务管理数据的获取、开发和利用，发挥数据作为信息沟通媒介的作用，提升项目管控的资源配置效率。筑行业数字化转型成为了建筑施工企业在新时代破局的必经之路。温州建筑产业数字化施工企业
数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。一般而言，这些术语将转化为使我们的建筑环境的交付、运营和更新更安全、更高效和协作。当今使用的数字化施工技术有BIM、云计算、实景建模、人工智能等。数字化施工管理通过建筑信息模型(BIM)和连接的数据环境，实现项目所有阶段的普遍和详细视图，有助于减轻或避免可能导致项目停滞的问题。完整的数字化构建过程的一个基本优势是它具有预测性和反应性的能力。与早期的数字形式相比，通过BIM实现的数字孪生不但是加速模拟流程，还可以推动重点项目管理实践的改进，从而减少项目延误。温州建筑产业数字化施工企业工程项目数字化施工为工程管理提供了科学决策和可视化数据分析的支持。
在当前的设备管理中，我们需要什么样的数据？其实，与施工企业物资设备管理息息相关的重点数据，可以用一句话来概括，那就是：“机械在哪里？干了多少活？加了多少油？台班与燃油的使用费用占机械使用成本80%以上，而施工现场怠工懈工、虚报台班、偷油等乱象频发导致成本直线上升，所以我们将研发聚焦在工作状态分析与油耗管控上，掌握数据即可创造利润！那么，管理者要如何获取到这些设备数据？其实，在工地想要接一根线的难度是超乎想象的，传统的对工程设备打孔，再外接线路获取数据的方式，不但对安装人员的专业性要求极高，也会留下一定的设备安全隐患，这就导致工程设备数字化管理成了纸上谈兵，难以落地实施。因此，极简安装普遍适用，不接线不打孔，安装简单且具有普适性的落地方案才是设备物联网管理的先决条件！
数字化施工技术的应用，还可以提升建筑工地的安全生产水平。首先，数字化施工技术可以实现施工过程的全程监控，通过数字化的施工监控系统，可以实时了解施工现场的安全情况，及时发现并解决安全隐患，从而提高安全生产水平。其次，数字化施工技术还可以实现施工过程的智能化管理，通过数字化的施工管理系统，可以实现施工过程的自动化控制和数据化管理，减少人为因素对安全生产的影响，从而提高安全生产水平。数字化施工技术还可以实现施工过程的可视化管理，通过数字化的施工监控系统，可以实时了解施工现场的安全情况，提高安全生产的可视化管理水平。数字化转型只有起点没有终点。
数字化施工的另一个重要特点是实现了施工现场的自动化管理。在传统的施工方式中，施工现场的管理主要依靠人工完成，这种方式存在着管理不及时、不准确等问题。而数字化施工则采用了自动化管理的方式，通过各种传感器和监控设备，实现了对施工现场的实时监控和数据采集。这种方式可以准确地记录下施工现场的各种数据，如施工进度、人员数量、材料使用情况等，从而实现了对施工现场的全方面管理。数字化施工的自动化管理可以很大程度上提高施工现场的管理效率，减少了人工管理的错误和漏洞，同时也提高了施工的质量和安全性。数字化施工过程可以根据施工完成的情况优劣而决定施工中的方案调整。温州建筑产业数字化施工企业
数字化施工为建筑工地提供了精确的施工过程数据和质量评估。温州建筑产业数字化施工企业
近年来，随着全球数字化的飞速发展，大数据、AI、云计算、5G在各个应用场景逐步普及，给各行各业都带来了巨大冲击。在竞争激烈的市场环境下，传统建设工程企业的发展“外困于市场”、“内困于管理”，数字化转型已成为必然趋势。云技术把互联网变成一个无处不在的信息化平台，工程企业只有利用好数字化、智能化技术，才能降低成本、优化管理，提高效率和效益。那么，我们来分析一下，究竟是什么驱动了建设工程企业进行数字化转型：市场竞争激烈，企业利润走低，经济下行，建筑建企转型、生存压力大。温州建筑产业数字化施工企业
