企业商机
pmp基本参数
  • 品牌
  • 清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理
  • 培训机构
  • 上海清晖管理咨询有限公司
  • 培训课程
  • PMP认证培训
  • 培训教材
  • PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南
  • 培训讲师
  • 傅永康老师
  • 培训特点
  • PMBOK第六版+PMBOK第七版+敏捷知识混合式教学
  • 适用对象
  • 准备参加PMP资格认证考试的人士或已经从事项目管理相关工作
  • 培训类型
  • 基础,强化,单项,在线课程,企业内训
  • 培训时间
  • 晚班,全日制,暑期,自由安排,休息日
  • 培训方式
  • 线上,线下,一对一
  • 培训课时
  • 3个月
pmp企业商机

清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课,助力PMP考试。项目经理适合考的PMP证书,提起项目管理方面的证书小编就想到了pmp证书,毕竟是与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。pmp证书是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会(简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员是否具有专业知识技能的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。考一个pmp对于项目经理而言有哪些好处:提升自己的项目管理能力以及个人软技能(例如领导力、沟通能力等)、在面试的时候竞争力更强(许多企业在招聘项目经理时会写到持有pmp证书优先)、薪资提升(根据PMI发布的《薪酬力:项目管理薪酬调查报告》第10版,受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高(平均高出23%)。)、提升职业信誉度(拥有PMP证书可以增加项目经理的职业认可度和信誉度)、扩大社交圈子(要考pmp证书就必须参加pmp培训,可以和很多人一起学习pmp,讨论交流项目管理方面的经验)。PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次的PMP学员!pmp培训那个好

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清晖PMP培训拥有PMI及中国国际人才交流基金会双重授权资质,已累计培训学员十余万人次。在选择机构的时候除了资质外我们就要考察机构的师资力量、课程安排是否合理、服务有哪些等等,下面我们从这几个方面来考察下清晖PMP培训机构。师资力量方面:清晖拥有专职的PMP讲师,更是翻译出版了十余本项目管理书籍,联系清晖可获得不收费试听课名额,实际体验后再报名!PMP培训课程安排:清晖面授班一般在周六周日开始上课,远程班则是分为三个时间,有工作日班和周六周日班。如果临时有事错过了上课的时间也不要紧,清晖的班主任会给错过上课的同学发送补课链接。清晖的服务有哪些?清晖的服务包含考前和考后的一系列服务,考前会协助同学进行PMP英文报名,提醒学员各个重要节点,例如中文考试报名、准考证下载等等,也会解答同学们各种关于PMP考试的疑问,考后则是积攒PDU续证服务,清晖会不定时的推出一些能不收费参加的获得PDU的活动,同学们可以持续关注清晖官网发布的活动信息。除此之外,清晖还会举办众多线上线下社区活动,搭建一个持续学习,积攒人脉的平台,清晖助您持续成长。欢迎报名清晖PMP培训机构。pmp考试时间报考时间PMP怎么报名参加考试,PMP考试报名流程。通过官方网站报名参加PMP考试。

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清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务,班主任老师全程陪伴,打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法:1.牢记五大过程组,十个知识领域,49个过程组。2.可以快速视频串讲,建立知识网。3.略读课本,查漏补缺视频遗漏点4.理解学习:启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,可以特别关注下敏捷开发,Kickoffmeeting。规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要!监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点,多复习!5.刷题:清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷,多利用碎片化时间刷题,多归纳总结,足够!PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。

PMP考试只考一门,即“项目管理考试“。以PMBOK第六版为基础,PMBOK第七版为参考资料,考试知识点来自于五大过程组十个知识领域,且考试按三大模块(人员,过程,业务环境)进行出题。PMP考试中将出现的各个领域问题所占比例:人:42%过程:50%业务环境:8%注意:PMP考试中约一半的内容将体现项目管理中的预测法,另一半将体现敏捷方法或混合方法。预测法、敏捷发和混合方法将体现在上文所列的三个领域之中,而非孤立地用于任何特定的领域或任务。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。PMP考试教材有哪些?官方指定教材PMBOK。

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清晖PMP培训为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点,希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证:决定了项目是否值得做:判断项目是否需要继续执行●变更常不选:拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选:实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀:1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织,团队说了算5、仆人式,权限低6、清障碍,找教练验收篇●先看合同:无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选:谈判、仲裁、诉讼●交付不合格:一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以;先变更,执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦,想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 PMP考试培训,PMP课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;2023年pmp报名时间

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清晖PMP培训机构是项目管理协会(PMI®)注册全球教育培训服务商(GlobalR.E.P.No.2460)、全球咨询服务商(GlobalR.C.P.No.15-0232),暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。学习pmbok第七版注意事项学习pmbok第七版一个要义就是先学好pmbok第六版,pmbok第六版可以说是学习pmbok第七版的基础,如果没有学好pmbok第六版,那么pmbok第七版的学习就无从开始。所以在备考8月pmp考试的时候比较好预留充足的时间学习pmbok第七版,如果是报名了清晖的pmp培训班的话,清晖安排的课程就是根据教材学习顺序安排的,老师会先讲解pmbok第六版的内容给同学们打好基础,然后穿插讲解敏捷项目管理内容,而后学习pmbok第七版。第二在于做题,pmp考试时我们要在有限的时间内做完180道题,平时锻炼做题速度就很重要,记得要刷有加入pmbok第七版的模拟题哦~更多PMP考试相关信息欢迎咨询清晖在线客服。pmp培训那个好

上海清晖管理咨询有限公司成立于2007-04-02,位于成都北路500号峻岭广场8层805室,公司自成立以来通过规范化运营和高质量服务,赢得了客户及社会的一致认可和好评。公司具有PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训等多种产品,根据客户不同的需求,提供不同类型的产品。公司拥有一批热情敬业、经验丰富的服务团队,为客户提供服务。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理以符合行业标准的产品质量为目标,并始终如一地坚守这一原则,正是这种高标准的自我要求,产品获得市场及消费者的高度认可。上海清晖管理咨询有限公司通过多年的深耕细作,企业已通过教育培训质量体系认证,确保公司各类产品以高技术、高性能、高精密度服务于广大客户。欢迎各界朋友莅临参观、 指导和业务洽谈。

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