pmp学习机构

清晖PMP培训机构是拥有PMI和中国国际人才交流基金会双重授权的PMP培训机构，还获得了2022&2023年度PMI杰出机构奖，欢迎报名试听。PMP的考试难度不算很难，毕竟题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。首先准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题学习PMP，《PMBOK指南》第六版+《PMBOK指南》第七版和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这三本教材是必不可少的。教学视频：清晖PMP课程可以帮考生归纳整理经验，帮考生更好的去理解书中的知识点，考点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在清晖学习群内询问老师，提升自己的学习效率。练习题目：清晖在线题库可刷题。PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水，根本不会做。模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。PMP备考资料下载欢迎联系清晖客服。报名PMP培训需要多少钱？pmp学习机构

清晖pmp在线教育平台有哪些？微信公众号：清晖在线学堂微信服务号，推送新项目管理资讯、清晖实时打卡活动课程，以及各类自我提升建议。无需下载任何额外APP和插件，所有学习都在微信端完成！微信小程序：PMP入门扫盲、学前水平测试，PMP备战刷题，新干货打卡课程（考证相关、学习技巧、自我提升），我们会不定期给你各种惊喜。每天进步一点点！只要坚持就有收获！清晖直播间：在线直播精讲、线上文字辅导以及阶段性视频直播梳理讲解，知识点全覆盖，老师及时解答。解答采用：板书实时演示+语音同步解答；学生、教师多元互动，确保学员听明白。时刻跟踪学员学习进度，保证学员学习进度及时补齐！还有各类行业大咖不定期降临清晖直播间！清晖在线课堂：高清直播＆录播视频串讲课程，在线模拟题库，学习资料下载，学习心得分享。人人皆学、处处能学、时时可学。一站式培训服务。pmp培训认证PMP考试的报考条件有什么？

要参加8月的pmp考试我们需要学习的教材有三本，分别是pmbok第六版、pmbok第七版以及敏捷实践指南。报名清晖pmp培训班即可领取，其中pmbok第六版是基础，pmbok第七版是pmbok第六版的延伸，敏捷实践指南则主要学习的是敏捷项目管理知识。虽然PMI将第七版定位为适用于任何项目和项目参与者，比第六版适合绝大多数项目和绝大多数时间的适用性和项目经理更加扩大化，但是没有第六版的过程组和知识领域的指导实践，单凭原则和绩效域指导项目管理的实施和落地恐怕并非易事，也就是没有项目管理知识技能的弥补，单凭态度意识的转变和领悟，很容易让项目管理工作漂浮在空中无法达成有效的落地使用，这也是PMI强调第六版与第七版共存的原因之一。不管如何改版，清晖作为拥有十六年经验的专业项目管理培训机构，将紧跟PMI提出的趋势与要求，升级PMP培训课程。围绕PMP新考纲，融合PMBOK第六版、PMBOK第七版、敏捷实践指南等多本官方指定参考教材，采用全新混合式教学，培养复合型的项目管理专业人才。目前正在热招中，欢迎报名。

想参加PMP项目管理资格认证考试，那么就少不了PMP项目管理资格认证培训，市面上有着众多的项目管理资格认证培训机构，我们应该如何进行选择呢？首先要看是否具有PMI授权的资质，比较好是具有PMI以及中国国际人才交流基金会双重授权资质的机构，清晖项目管理培训机构是项目管理协会（PMI®）注册全球教育培训服务商、全球咨询服务商，暨中国国际人才交流基金会授权项目管理培训、考试、咨询服务专业机构。拥有16年项目管理培训经验，专职学术部老师，并且紧跟项目管理发展趋势，同步更新教材与讲义，采用授课老师、班主任、答疑老师三师服务教学体系，在全国40+城市开设线下班级，线上远程+线下面授教学，分阶段全程贴心服务，打造优良远程教育平台，还有清晖社区为PMP项目经理打造后续学习共进平台。目前PMP报名时间可咨询清晖客服。PMP备考经验，如何进行PMP学习？

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，班主任老师全程陪伴，打造优良远程PMP教育平台。PMP学习方法：1.牢记五大过程组，十个知识领域，49个过程组。2.可以快速视频串讲，建立知识网。3.略读课本，查漏补缺视频遗漏点4.理解学习：启动过程组：主要考察制定项目章程，项目的概念，项目集，以及项目中每个人的角色，项目周期，项目开发模型等等，可以特别关注下敏捷开发，Kickoffmeeting。规划过程组：顾名思义就是项目的计划，确定项目范围，千系人，计划，成本，以及预估项目可能会产生哪些风险。执行过程组：组建团队，实施计划（只做确定范围内的事情），资源分配，以及干系人的管理、沟通很重要！监控过程组：为了让相关方了解目前项目的进展，根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据，分析风险，制定纠正和预防措施，并追踪。另外，你会遇到很多的图，建议大家把这些概念统一整理到张纸上，容易比较记忆。收尾过程组：项目做完了，合同收尾，评估项目，总结项目经验，交付物的移交。实施整体变更请求也是常考点，多复习！5.刷题：清晖培训班的题可以在手机、电脑上刷，多利用碎片化时间刷题，多归纳总结，足够！PMP备考资料、学习资料下载欢迎联系清晖。PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次的PMP学员!pmp考试费用和培训费

PMP培训PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识相结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!pmp学习机构

清晖PMP培训机构提供分阶段全程贴心服务，为考生提供一对一备考建议，同时打造优良远程PMP教育平台。下面说一说几个学习的小方法：规定学习时间，如果觉得以天为单位变动太大，那就以周为单位，比如15h/周；与爱学习的伙伴互相监督，未完成则给予处罚，比如未达到要求就发给对方100元/次。完成学习计划不要妄图给自己奖励，这是你应该完成的；合理规划时间，减少看剧、刷抖音、看某些小说的时间，许久不看这些东西，你自己都会失去兴趣，时间自然而然就节约下来；可以和考友交流一下学习状况，有时候自己想不明白的地方，别人一点就通了。PMP报名条件测试可以联系清晖客服进行。pmp学习机构

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