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清晖PMP认证培训专职讲师/高管/企业创始人联合授课，助力PMP考试。项目经理适合考的PMP证书，提起项目管理方面的证书小编就想到了pmp证书，毕竟是与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。pmp证书是项目管理专业人士资格认证。它是由项目管理协会（简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员是否具有专业知识技能的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。考一个pmp对于项目经理而言有哪些好处：提升自己的项目管理能力以及个人软技能（例如领导力、沟通能力等）、在面试的时候竞争力更强（许多企业在招聘项目经理时会写到持有pmp证书优先）、薪资提升（根据PMI发布的《薪酬力：项目管理薪酬调查报告》第10版，受访者中PMP持证人士比非PMP持证人士工资更高（平均高出23%）。）、提升职业信誉度（拥有PMP证书可以增加项目经理的职业认可度和信誉度）、扩大社交圈子（要考pmp证书就必须参加pmp培训，可以和很多人一起学习pmp，讨论交流项目管理方面的经验）。PMP认证培训费用多少？pmp好不好过

清晖PMP培训为即将参加PMP考试的同学整理了pmp考试知识点，希望对大家有所帮助。PMP考试知识点集锦

决策篇●商业论证：决定了项目是否值得做：判断项目是否需要继续执行●变更常不选：拒绝变更、忽略变更、下次再说、直接实施变更、直接更新计划或范围●变更一般选：实施整体变更控制、开始变更请求过程、签发/提交一项变更请求敏捷篇●Scrum三个工件—产品待办列表、Sprint待办列表、产品增量●Scrum五个会议—冲刺计划会议、每日站立会议、冲刺评审会议、冲刺回顾会议、待办事项梳理●敏捷高分口诀：1、牢记3355、12原则2、优先级、评审找PO3、站会不解决问题4、自组织，团队说了算5、仆人式，权限低6、清障碍，找教练验收篇●先看合同：无论是变更、索赔、对质量不满意●没有合同选：谈判、仲裁、诉讼●交付不合格：一般选对比范围说明书或范围基准查看质量测量指标也可以；先变更，执行缺陷补救。以上就是PMP知识点集锦，想要获取PMP培训课程安排、PMP学习资料、PMP模拟试题欢迎联系清晖。 PMP报考需要条件PMP培训资料，PMP项目经理备考资料下载，报名清晖PMP培训送PMP教材及备考资料。

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