劳务实名能解决什么问题？
1从根本上解决农民工欠薪问题建筑劳务工人绝大多数都来自农村，是典型的农民工。拖欠农民工工资问题严重损害农民工的合法权益，影响了企业稳定，增加社会不安定因素，实名制有利于监督劳务企业工资发放，防止欠薪问题的发生。
2提高工人素质和工程质量实名制解决了工人归属问题，降低工人流动性，有利于开展劳务人员岗前培训和继续教育，实行持证上岗，确保了工程质量和安全生产。
3规避用工风险解决劳务纷争劳务企业与劳务人员不签订书面劳动合同，双方缺乏法律约束和保护，也给总包监督和司法仲裁增加了难度。实名制的实行有利于保护企业和劳务人员双方的权益。
4督促用工企业承担应尽的责任实行劳务实名制管理，将推动用工单位为工人缴纳社保，也会使总包企业了解劳务企业用工数，工资总额，便于总包企业有效监督劳务企业按时、足额缴纳社会保险费。
5有利于安全管理避免恶性事件发生实行劳务实名制管理，将彻底杜绝闲杂人员混入施工现场，有利于工地现场管理。
6有利于保存原始凭证实行劳务实名制管理，公开劳务人员考勤、工资支付、社保缴费情况并保存记录，在遇到劳动纷争时可以作为法律的依据，便于公安、司法部门及时依法处理纷争，避免企业损失。 智慧工地劳务实名制管理系统的市场需求.陕西官方劳务实名制平台给您好的建议
国家住建部陆续出台一系列政策文件，提出在工程建设领域，实行农民工实名制管理制度，实行农民工工资与其他工程款分账管理制度。2018年底前，实名制管理覆盖率达到70%，农民工工资**账户管理制度覆盖率达到80%；到2019年底基本实现全覆盖。并要求各省市搭建自主实名制监管平台，推行劳务实名制。 劳务实名制监管方案 项目部进行实名制劳务管理 参建单位平台备案，分级监管 项目单位端+监管端一站式服务 实时监管地区劳务管理实施情况 工资专户、工资拖欠全监控 支持三方实名无忧开展 方案展示 行政区域实名分账报表统计 项目使用过的的公司、劳工，入册登记后自动加入企业的专属劳务资源库 实名分账、违规预警 企业可根据使用记录对劳务资源进行评价，去除不合格资源，选择性的录用广东大型劳务实名制平台销售厂为规范建筑市场秩序、维护建筑工人和建筑企业合法权益.
以人为本，配合门禁考勤功能，管理好现场劳务工作，保障建筑三级安全教育，以提高现场工程效率，确保建筑企业的稳步发展！通过劳务实名制管理，不仅有效防范和遏制了违法分包、恶意拖欠农民工工资等不良行为的发生，更给每一位农民工兄弟吃下了一颗定心丸。
在思想的引导上，项目从工人需求出发，通过“三级联动”共同管理，项目及时公示工资发放情况，保安参与监督工人打卡情况，工友每天自行核实打卡情况，晓之以理，动之以情，让工友从思想上认识到实名制管理对自身的保障作用！
提高工人素质和工程质量，维护工人合法权益
不少施工企业是通过工程承包人或班组长招用农民工的，且以包代管。企业则不了解农民工的数量、进出时间、出勤和工资发放等实际情况，造成了管理漏洞，农民工权益也难以得到保障。而智慧工地平台中劳务实名制管理解决了农民工归属问题，降低不同工种人员的流动性，清晰的分配农民工的工作量、工作时间，提高农民工的责任心与工作积极性，彻底杜绝闲杂人员混入施工现场制造变乱，有利于工地现场治安管理，记录农民工的考勤上工情况。同时，有利于开展农民工岗前培训和工地安全教育，实行持证上岗，确保了工程质量和安全生产。还可以推动企业为农民工按时、足额缴纳社会保险费。只有将实名制管理深入到农民工工作的方方面面，才是智慧工地平台劳务实名制管理的真正有效解决方案。 工地劳务实名制监管平台 需要的硬件设备：闸机、人脸识别机.
从根本上解决农民工欠薪问题
建筑劳务工人绝大多数都来自农村，是典型的农民工。拖欠农民工工资问题严重损害农民工的合法权益，影响了企业稳定，增加社会不安定因素，实名制有利于监督劳务企业工资发放，防止欠薪问题的发生。
提高工人素质和工程质量
实名制解决了工人归属问题，降低工人流动性，有利于开展劳务人员岗前培训和继续教育，实行持证上岗，确保了工程质量和安全生产。
规避用工风险解决劳务纠纷
劳务企业与劳务人员不签订书面劳动合同，双方缺乏法律约束和保护，也给总包监督和司法仲裁增加了难度。实名制的实行有利于保护企业和劳务人员双方的权益。 灵活配置现场人脸考勤所需的闸机数量及种类从而提高企业人员管理效率。广西大型劳务实名制平台诚信互利
提高施工现场安全生产智能化管理水平。陕西官方劳务实名制平台给您好的建议
劳务实名制可以提高建筑施工对人员的管理，控制企业用工成本，提高劳动效率，规范作业与提升队伍素质和质量，当然，还有现在热门的话题---前不久国家住建部、人社部下发的关于农民工工资支付条例，劳务实名制同样可以对农民工工资发放的过程进行监督，国家可以通过劳务实名制系统对欠薪行为进行治理。所以，做好建筑施工的劳务实名制是必须的。
公司项目众多，覆盖范围广；用工数量大，农民工流动性又高，变化较大；很多工人在项目现场进出随意，无法确认他们的工期。公司里对这些劳务人员的管理还是很传统的纸质管理办法，各种表格数据，财务也是一团糟，现场项目管理者无法给出具体的作业人数、工期，财务没法精细结算。迫切需要一套解决方案来***直观掌握各个项目劳务人员的作业情况，减轻项目管理人员工作量，帮助企业提升管理能力，响应建筑行业政策要求，实现人员动态管理。 陕西官方劳务实名制平台给您好的建议
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