医院信息系统在通用性设计方面，通过信息流程和管理过程的合理模型化、灵活多样的信息切入点、管理对象的模块化，而且让不同业务模块同一平台提下具有更好的扩展。在系统结构方面，采用了客户/服务器模式，并通过部分数据客户端化的技术，防止网络瓶颈的出现，避免管理上复杂性。在系统和数据的安全性方面，系统采用了数据库级用户权限和应用程序级运行权限的双重控制机制，提供了统一的基于角色的用户管理手段，通过数据库系统的数据安全机制，具有完善的系统和数据安全的保障体系。医院信息系统有效地提高了医院管理水平医疗护理质量。北京莱文医院管理决策支持系统
医院信息系统是对医院的各科室的各项业务及各种医疗活动进行数字化及网络管理和数据处理，它涉及全部信息管理，主要包括以下几种子系统。1、行政管理系统：在医院信息系统中，医院行政管理子系统涉及医院的各科室的行政管理，主要包括人事管理系统、财务管理系统、后勤管理系统、药库管理系统、医疗设备管理系统、门诊和手术及住院预约系统、病人住院管理系统等。2、医疗管理系统：医疗管理系统主要是医院涉及的医疗业务方面的信息处理，主要包括门诊、急诊管理系统，病案管理系统，医疗统计查询系统，血库管理系统等。上海口腔医院临床医师一体化工作站一套完整的医院信息系统应覆盖医院运行及管理流程的各个方面和各个环节。
医院信息系统的作用：1、把优化病人就医流程作为以病人为中心的切入点，充分应用各种成熟技术，如磁卡、条形码，因特网和手机短信等，着力解决诸如门诊“三长一短”等现象。2、充分利用系统信息及集成，让医生及时全方面了解患者的各种诊疗信息，为快速准确诊断奠定良好基础；并通过各种辅助诊疗系统的开发，来提高检查检验结果的准确及时性。同时，也能把医务人员各种可能的差错降低。3、充分利用已有的信息平台，将各种现代通信技术（如PDA）、自动化设备（如自动摆药机）和实验室自动化系统引人医院数字化建设中，减轻工作强度，提高工作效率。
选择医院信息系统的原则：1、“一把手工程”，强调领导和主要决策层的参与。2、整体规划、分步实施、效益驱动。但前提是必须具有完整的信息化规划。3、医院主导，需求为先。强调医院在信息化建设中的主体意识，信息系统必须适合医院的特点和满足医院的需求，包括经济性、技术先进性、可扩展性、安全性、针对性等一系列要求。4、医院能够接受的预算是关键。不同的预算等级会对信息系统选型的范围和方向造成重要影响。5、市场调查要充分。信息系统选型中大量的工作是对市场上相关产品及其供应商进行调查和评估，在综合各方面关键要素的基础上全方面衡量和取舍。6、技术先进还必须可用。需要在技术先进性和技术可用性之间找到平衡点。7、强调信息系统的“三分技术、七分管理、十二分数据”，管理要到位，数据的作用要强调。8、强调业务流程改进。管理的规范比先进的信息系统更重要。9、信息系统的建设只是开始，实施、培训和维护更重要。医院管理信息系统对扩展信息服务具有重要的意义。
医院信息系统的总体结构：1、临床诊疗部分：医生工作站，护士工作站，临床检验系统，医学影像系统，输血及血库管理系统，手术麻醉管理系统；2、药品管理部分：数据准备及药品字典、药品库房管理功能、门急诊药房管理功能、住院药房管理功能、药品核算功能、药品价格管理、制剂管理子系统、合理用药咨询功能；3、经济管理部分：门急诊挂号系统，门急诊划价收费系统，住院病人入、出、转管理系统，病人住院收费系统，物资管理系统，设备管理子系统，财务管理与经济核算管理系统。医院信息系统也被叫做“医院管理信息系统”，是指利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段。北京莱文医院管理决策支持系统
医院信息系统能调动与发挥医务人员与全员职工的积极性。北京莱文医院管理决策支持系统
医院的信息系统的功能，在逻辑上是具有层次的，一个上层功能包含着若干下层子功能，而一个下层功能又包含若干更下层的子功能，因此我们在这里可以看到，功能架构层是高层，而应用体系则是第二层，应用功能单元则是第三层，而确定系统内应该具有哪些功能，确定系统的功能模型的这个过程，就是系统的功能分析，系统的功能分析非常的关键，因为他基本可以确定系统的规模还有结构，我们在进行系统功能分析的时候，需要注意系统功能的完整性，实用性、规范性、科学性，系统功能之间的关系以及他们的持续性，单元性、地域性还有适应性。北京莱文医院管理决策支持系统
