济南PMP考试报名时间

英文能力较弱的考生也能考PMP考试。首先，由PMP考试报名条件可知，PMP考试主要对考生的培训经历和项目管理工作经验有要求，并没有对考生的语言能力做要求。其次，国内PMP考试采用中英文相结合的形式，PMP英文题在上，对应的中文翻译在下，因此英语不好的考生也可以借助对应的中文翻译来理解考题内容。 PMP考试时长：230分钟。 PMP考试题量：180道选择题，其中5道题不参与计分。 PMP考试题型：180道选择题，包括单选题和多选题，多选题将给出正确选项个数。 PMP考试形式：笔试，考试使用纸质试卷，考生答题时需要填涂答题卡。 PMP考试教材：《项目管理知识体系指南》即《PMBOK指南》为主，《敏捷实践指南》为辅。 PMP证书领取方式：领取方式有三种,本人自取、他人代领、付费邮寄领取。 PMP证书有效期：PMP证书的有效期有三年。 PMP证书续证：在获得证书当次考试之日起每三年内应获得至少60个PDU。向PMI支付150美金作为此期间您PMP资质维护管理的费用。承诺遵守项目管理职业道德规范。 更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP考试培训,清晖PMP课程5+3授课模式,5天精讲学习,3天模拟考试,打牢基础,高效备考;济南PMP考试报名时间

PMP考试不计分的！不是和我们之前一样，老师打个60分就能及格，PMP是按照等级来划分的哦 国内成绩以A、T、B、N来展示三大领域的考试成绩：好成绩是 3A Above Target：高于目标； Target：达到目标； Below Target：低于目标； Needs Improvment：有待提高 PMP的合格标准是什么？ 总题数180道，理论上答对60%即可通过。 考试题型： 国内：单选题+多选题，预计单选题90%左右，多选题10%左右， 详细题型：85%左右情景题，10%左右流程题，5%左右计算题+职业道德题。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。宁波PMP怎么样PMP证书含金量高吗？PMP考试费用是多少？关注清晖了解更多PMP资讯。

在获得证书当次考试之日起，每三年内应获得至少60个PDU，同时向PMI支付150美金，作为此期间您PMP资质维护管理的费用，以上两步同时完成，PMI将寄一个新的证书给您本人，时间一般为6-8周。因此考生需要每三年进行一次续证，则需要每三年缴纳150美元给PMI。 PMP认证是进入项目管理工作领域和项目管理知识体系的基础，PMP不仅教会项目工作。还能够使学习它的人把项目管理思维运用自如，把与项目成员、项目干系人之间的问题都能够处理妥当，并且在生活中遇到问题都能够迎刃而解。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

在项目管理工作中，往往会遇到很多难以解决的难题，如：项目变更、项目风险等问题，一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的，没有接受过项目管理专业知识的系统学习，所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助，那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。PMP证书考试报名,选清晖,线下面授PMP教学与线上远程PMP课程相结合。

报名PMP考试所需要提供的文件资料有：1.A. 简历(A4的打印纸，英文填写); 2.身份证和毕业证书的复印件; 3.二张一寸免冠彩色照片; 4.中文姓名、地址、工作单位、联系电话、E-mail地址。 5.自6月份开始，PMP考试报名考生必须具备36小时以上的项目管理学习、培训经历，并出示相关证书复印件，3月份考试不在此列。相关的PMP培训可以咨询PMI授权的R.E.P(注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写) 6.PMI制作的PMP考试正式申请表、经历证明表;了解更多PMP考试信息欢迎咨询在线客服。PMP考试认证培训机构,清晖PMP实战**讲师授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！天津报考pmp的条件

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项目和PMP项目经理是什么？在以往的认知中，有技术基础的项目管理人员是有可能做好项目管理的，也就是所谓的技术项目管理能力。但是随着时代的变迁，对PM的能力要求也在变迁。当今互联网拉平的环境里，竞争越来越激烈，越来越需要多元的能力组合，需要PM具有战略视角、商务技能和领导力。除此之外，个人认为数据分析能力也需要纳入其中。 以上是宏观层面的能力，落到具体做事，PM重要的能力是：整合能力，沟通能力，假设分析能力。 整合能力：PMP项目管理所管理的事情纷繁复杂，信息五花八门，PM需要在一团乱麻中整合出正确的方式方法或路径，去达成目标，或解决问题。 沟通能力：毋容置疑，由于人类不像三体人那样直接用神经沟通，所以有句话说得好：工作其实70%都是沟通。而对PM尤其如此。从表达者的神经元到接收者的神经元，有如下漏斗模型可做参考，那缺失的60%就是沟通需要提升的部分。 假设分析能力。假设未来可能性，分析对项目现实情况的影响，从而做到事先预防，降低问题发生的可能。也算是一种风险预判和策略分析能力。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。济南PMP考试报名时间

上海清晖管理咨询有限公司成立于2007-04-02年，在此之前我们已在PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训行业中有了多年的生产和服务经验，深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司，慢慢的适应了市场的需求，得到了越来越多的客户认可。公司业务不断丰富，主要经营的业务包括：{主营产品或行业}等多系列产品和服务。可以根据客户需求开发出多种不同功能的产品，深受客户的好评。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理严格按照行业标准进行生产研发，产品在按照行业标准测试完成后，通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务，用心服务于客户。上海清晖管理咨询有限公司依托多年来完善的服务经验、良好的服务队伍、完善的服务网络和强大的合作伙伴，目前已经得到教育培训行业内客户认可和支持，并赢得长期合作伙伴的信赖。