PMP教会你什么是项目管理 ACP教会你如何在多变的环境下做好项目管理。 更简单来说:PMP学习计划导向,ACP学习价值导向。 当然两个证书的区别远远不止于此的,这里只是简单的说明,详细区别可以细细的体会。 至于你想选择哪个证书,要结合自己的情况以及需求去选择吧。 如果非要给出一个答案的话,建议先考PMP,再考ACP。毕竟我们提高的不是单一的知识,而是知识的组合。拥有更多的证书证明你的能力更强,更能面对不同的项目管理内容。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训机构,PMBOK®指南知识点与PMP疑难点结合,更好助力PMP考试。沈阳pmp难考吗
PMP证书在面试竞争力方面的用处:在国内,很多外企或者大型企业都会非常重视PMP项目管理师人才,甚至一些公司还会给企业内部员工作培训,像联想、中兴、建设银行等公司都对项目管理师人才非常重视,在招聘项目经理时,PMP项目管理师证书也是优先录用的条件之一。 PMP证书在薪资方面的用处:据专业的调查和统计,已经通过项目管理师后的薪资待遇会比以前高得多,所以这也是帮助自己改善生活条件的重要方式,同时如果想跳槽寻求更大的发展机会的话,PMP项目管理师证书业务一会是一个很好的跳板。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。郑州培训PMP培训PMP证书考试报名,选清晖,线下面授PMP教学与线上远程PMP课程相结合。
PMP考试的学习方法: 1. 牢记五大过程组,十块知识领域,49个过程组。 2. 可以快速视频串讲,建立知识网。 3. 略读课本,查漏补缺视频遗漏点 4. 理解学习: PMP教材中的启动过程组:主要考察制定项目章程,项目的概念,项目集,以及项目中每个人的角色,项目周期,项目开发模型等等,特别关注下敏捷开发,Kick off meeting。 规划过程组:顾名思义就是项目的计划,确定项目范围,千系人,计划,成本,以及预估项目可能会产生哪些风险。 PMP教材中的执行过程组:组建团队,实施计划(只做确定范围内的事情),资源分配,以及干系人的管理、沟通很重要! PMP教材中的监控过程组:为了让相关方了解目前项目的进展,根据成本和进度预测未来的状况。通过收集测试数据,分析风险,制定纠正和预防措施,并追踪。另外,你会遇到很多的图,因果图,鱼骨图,龙卷风图,建议大家把这些概念统一整理到张纸上,容易比较记忆。 PMP教材中的收尾过程组:项目做完了,合同收尾,评估项目,总结项目经验,交付物的移交。实施整体变更请求,需要多复习! 刷题:PMP培训班的题足够了。多归纳总结。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。
从PMP的职场认可度来说,绝大多数的企业都是承认PMP理念的可操作性的。 PMP作为国际上通用的语言,如果一个企业对其不了解、不清楚,没有这方面的人才引进的话,在项目合作的过程中会遇到很大的阻碍,也会增加项目的成本,这是得不偿失的。 与此对应的是,在一个公司有很大发展潜力,并且急需新的项目管理人员,这无非表示着,拥有PMP证的人拥有着更多的机会去做选择。 参加PMP认证的这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来,互为印证,达到理论与实践的结合,学习它的知识,是可以搭建项目管理的知识体系。从而深化自己对项目管理的认识。在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力。 获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP项目管理资格认证培训,选清晖,咨询客服可报名试听!名额有限,先到先得。
PMP考后总结:险胜拿证 至今还记得我们那届考试正好属于PMP考题类型变更的分水岭,而我被分到F卷——“死亡之卷”,PMP题型看似与平时刷的类似,考后同学之间交流也都自我感觉不错,可是等到的结果基本“全军覆没”,这次异常结果也得到了清晖的重视,各班级负责的老师对F卷考生没通过的学员均一一沟通,同时综合平时考试成绩由清晖代我们向美核卷方发起复核申请,得到的回复:a)定期校准评分算法,以确保始终与逐步更新的全球标准保持一致;b) 对考试内容进行常规更新,包括删除旧题和增加新题。近期也增加了与敏捷相关的问题。考虑到上述因素,PMI重新调整了评分模型的算法,复核了9月26日中国PMP考生的考试成绩,以便中国考生可以像世界其他国家的考生一样经历循序渐进的过渡过程。 当然大家可想而知这个等待过程有多煎熬,不过后来结果是好的,大部分平时成绩不错的学员均通过这次复核“复活”,我也是其中的幸运儿,在这里再次谢谢清晖所有的工作人员,从报名到拿证书,这个过程他们功不可没。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,线上网络PMP班和线下面授PMP班混合式学习,现在咨询即享优惠!郑州pmp考试分数
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在项目管理工作中,往往会遇到很多难以解决的难题,如:项目变更、项目风险等问题,一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的,没有接受过项目管理专业知识的系统学习,所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助,那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系,它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解,还包括项目管理思想和项目管理工具,如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。沈阳pmp难考吗
上海清晖管理咨询有限公司成立于2007-04-02年,在此之前我们已在PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业中有了多年的生产和服务经验,深受经销商和客户的好评。我们从一个名不见经传的小公司,慢慢的适应了市场的需求,得到了越来越多的客户认可。公司主要经营PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训,公司与PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业内多家研究中心、机构保持合作关系,共同交流、探讨技术更新。通过科学管理、产品研发来提高公司竞争力。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理严格按照行业标准进行生产研发,产品在按照行业标准测试完成后,通过质检部门检测后推出。我们通过全新的管理模式和周到的服务,用心服务于客户。清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理秉承着诚信服务、产品求新的经营原则,对于员工素质有严格的把控和要求,为PMP项目管理师培训,NPDP产品管理培训,软考信息系统/系统集成,企业定制项目管理培训行业用户提供完善的售前和售后服务。
PMP证书作为项目管理领域的含金量高认证,其重要性不光光体现在求职过程中的加分效应。实际上,在不少城市,PMP持证者还能享受到一系列特有的福利政策,这无疑为他们的生活和职业发展增添了更多优势。以北京为例,这座繁华的都市对于PMP持证者给予了特别的关注。在这里,持有PMP证书的人士可以申请工作居住证,这一证件的获取为他们带来了诸多便利。子女在京上学的问题得以解决,使得他们不再为孩子的教育问题而烦恼;同时,购房购车的限制也被放宽,为他们的生活提供了更多可能。而在上海这座国际化大都市,PMP持证者同样受到了青睐。特别是在浦东新区,PMP持证者可能享受到落户、安居等优惠政策,这不光为他们提供了稳...