成都什么是NPDP有用吗

产品经理资格认证有学历要求吗？

NPDP产品经理认证主要学的是综合能力，这其中包括需求分析、文档编写、产品设计、用户体验、协助沟通、数据分析、项目管理等。还有主观判断力、严谨的思维能力、良好沟通与表达能力、对产品的敏锐力、高度责任感。NPDP考试报名对学历没有要求。NPDP认证考试报名条件中，对学历的要求划分为两个等级，本科学历及以上或专科学历及以下，几乎包含了所有学历，所以综合来看，NPDP认证考试对于学历并没有限制。 NPDP考试报名-推荐清晖,拥有国内项目管理专业师资+专业助教团队,线上+线下,班型灵活。成都什么是NPDP有用吗

培养产品全局观分布到不同部门，每个人站在自己产品的角度上必然有着自己对于产品的理解，所以作为产品经理必然要有超越所有人的产品全局观，知道产品从何而来，去向何处，这样才能在问题出现的时候，快速的搞清楚问题的来龙去脉。然后，产品经理在实际的沟通过程中，再做到以下几点：

1）做好情绪化管理；

2）善用沟通工具；

3）勿万事找领导；

4）敢于接皮球；

5）做到不卑不亢；

6）做好记录归档；

7）定期回顾会议沟通；

8）注意倾听；

9）适时增进感情；

10）懂得取舍退让。 成都什么是NPDP有用吗清晖多年软考培训-软考考试报名培训一条龙服务!

NPDP考试报名对学历没有要求。NPDP认证考试报名条件中，对学历的要求划分为两个等级，本科学历及以上或专科学历及以下，几乎包含了所有学历，所以综合来看，NPDP认证考试对于学历并没有限制。

NPDP产品经理认证主要学的是综合能力，这其中包括需求分析、文档编写、产品设计、用户体验、协助沟通、数据分析、项目管理等。还有主观判断力、严谨的思维能力、良好沟通与表达能力、对产品的敏锐力、高度责任感。

NPDP考试考生参加培训，选择的培训机构必须是由PDMA和中国国际人才交流基金会授权的培训机构。无授权的培训机构，出具的培训证明无效，没法报名参加NPDP考试。考生需要培训40小时并且在报名时能出具培训证明。因此选择好培训机构参加培训非常重要。

NPDP证书哪些人适合考？

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断，真需要的再来考。哪些人不需要呢？产品大佬，自己已经有非常成熟的产品知识体系，有自己的组合打法，产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用，遇到问题也能完美解决。这种情况，你是没必要考的。那什么人需要呢？具体化来讲，这4类人需要考：1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平，为晋升总监职位作准备；2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位，通过NPDP的学习，可以快速掌握产品管理领域的知识框架，提高工作效率和产品成功率，降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说，NPDP是你快速了解产品领域的入场券，基础打好，转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理，想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方，而且需要大量的沟通和对接，项目经理想继续往上走，必须多了解产品，这时候NPDP就是你的优先。 国内NPDP考试通过率多少?清晖NPDP培训通过率怎么样?

产品经理的主要职责有什么？

（1）参与产品线规划，负责每个产品的战略定位；

（2）激发、管理和筛选新产品创意；

（3）组织进行市场研究，深入了解客户需求；

（4）组织将客户可续转化为产品定义；

（5）组织跨职能团队进行项目立项分析，提交决策评审文件；

（6）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的设计、开发和测试工作；

（7）组织和领导跨职能团队进行新产品开发的全过程中持续管理客户需求；

（8）组织和领导新产品上市工作；

（9）负责产品生命周期管理工作；

（10）负责产品退市管理工作。由此可见，产品经理对一个新产品的全生命周期负责，而不只是对某个阶段负责。产品经理根本的职责是对新产品的绩效负责，即收入、利润及市场份额等指标负责。 NPDP培训班哪里比较好，清晖NPDP培训,多年专注NPDP。天津清晖NPDP培训班

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NPDP认证|产品经理如何跨职能/跨团队沟通?

沟通是产品经理基础的必备技能，在产品团队里，在各个组织之间沟通协调都是必须的，那产品经理该如何搞定跨职能/跨团队沟通呢？其实，无论是哪种沟通，都免不了职能间、团队间、部门间的衔接问题，大致难点在于以下3个方面：产品认知不统一、目标不同、职责不清相互推诿。产品经理针对这些问题，首先要做到以下三点：1、清晰定义职责，责任确定到人在项目开始的时候，首先就是清楚明白的定义每个部门在接下来工作中的职责，从产品层面到技术层面，尽量考虑周全，清楚定义到每项工作的接口人，以及响应机制，然后通过会议确定，并形成完整书面说明。一旦项目中，有需求变动或者人员变动，需要及时更新接口人，并正式告知各部门领导。2、出现问题，首先界定问题在产品推进过程中，难免遇到一些问题，或者是bug，或者是资源问题，作为产品经理，要做的是确定问题的根本原因，这个说起来容易，但是往往很难做到，需要很强的逻辑判断能力和产品经验。需要确定的是：1）这是不是问题？2）这个问题现阶段要不要解决？3）要解决要找谁解决？ 成都什么是NPDP有用吗

清晖项目管理培训，2007-04-02正式启动，成立了PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升清晖,清晖项目管理培训,清晖PMP,清晖项目管理的市场竞争力，把握市场机遇，推动教育培训产业的进步。业务涵盖了PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等诸多领域，尤其PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训中具有强劲优势，完成了一大批具特色和时代特征的教育培训项目；同时在设计原创、科技创新、标准规范等方面推动行业发展。随着我们的业务不断扩展，从PMP项目管理师培训，NPDP产品管理培训，软考信息系统/系统集成，企业定制项目管理培训等到众多其他领域，已经逐步成长为一个独特，且具有活力与创新的企业。公司坐落于成都北路500号峻岭广场8层805室，业务覆盖于全国多个省市和地区。持续多年业务创收，进一步为当地经济、社会协调发展做出了贡献。