BIM技术分为BIM工况模拟、BIM深化设计和BIM场平设计，使用BIM技术能保证在施工前发现并解决所有图纸问题，并且对项目建设全周期进行策划部署。
VR技术通过BIM+VR技术可直接将工程管理虚拟现实化，以人称视野展示工程各阶段状况，协助工程师们更加直观地解决技术难点，提高工程整体品质。
AR技术通过BIM+AR技术，通过手机扫描工法图片，在手机屏幕生成立体动态模型，模型与人可进行智能互动，可简单直观地展示施工工艺做法，实现技术交底动态可视化
孚聪是智慧工地解决方案提供商和开发商。浦东系统集成智慧工地云平台
AI识别分析 应用智能视频分析和深度学习神经网络技术，实现对工地施工区域人员活动与是否佩戴安全帽进行实时分析识别、和报警。整个过程不依赖于其他传感器、芯片、标签，直接通过视频实时分析和预警。对未佩戴安全帽的危险行为实时预警，将预警截图和视频保存到数据库形成报表，同时将预警信息推送给相关管理人员，可根据时间段对预警记录和报警截图、视频进行查询。
大型起重设备 监控根据项目施工需求，拟在现场部署两台平臂塔吊STT293与两台施工升降机。为保障塔吊与升降机作业过程中施工人员和现场的安全，项目拟用物联网传感技术、无线通讯、可视化仿真等技术，实时采集塔吊与升降机运行过程中的载重、角度、高度、风速等数据，传输监控平台，对塔吊与升降机运行情况进行仿真展示，实现对“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的提前控防。 真正的智慧工地实名制系统软件“智慧工地整体方案”以智慧工地物联网云平台为**。
“智慧工地”建设在材料、机械设备管理方面，能够做到实时管控。传统的工地管理模式中，对材料和机械设备的管理可控制性不强。比如传统的材料管理：由技术部门提出材料计划后，由物资部门进行采购，然后由物资部门反馈材料到达现场的时间，材料到达现场后由物资部门进行签收。那么在这个过程当中，往往会出现物资不能按时到场，到场材料不足或不合格的情况。而“智慧工地”则根据物联网、大数据和BIM技术，对进场物料管理。也就是结合电子标签（如RFID、二维码等），对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。
BIM是一个由二维模型到三维模型的转变过程，也是从传统施工中被动“遇到问题，解决问题”到主动“发现问题，解决问题”的一个转变过程。所以，BIM的应用对“智慧工地”建设显得尤为重要。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字只为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的比较好手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，终达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。“智慧工地”是一种崭新的工程现场一体化管理模式，是互联网+与传统建筑行业的深度融合。
智慧工地打开百亿级市场新空间:作为广义上的工地信息化，智慧工地以"美丽中国"和"新型城镇化"为大背景，深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场，以工地大模型 、工地大数据 、工地大协同 、应用碎片化为标准，积极布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域，开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品，并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。成熟产品以客户端销售为主，孵化产品会走租赁模式。智慧工地降低项目的运营成本。全国完善的智慧工地施工安全管理
充分利用移动互联、物联网、云计算、大数据等新一代信息技术，围绕人、机、料、法、环等各方面关键因素。浦东系统集成智慧工地云平台
快速通过功能上下班高峰期，2个通道每分钟可以通过150人以上，再大的工地也不会发生通道拥堵的现象视频联动功能管理中心能对现场所有视频图像进行调取，在人员进出时，对进出人员前、后自动进行视频图像抓拍。视频可以长时间存储，随时调取视频。LED显示功能当人员通过时，可以实时地显示通过人员姓名、身份信息。同时显示当前到岗人数等，还可以在LED屏幕上滚动显示欢迎词、注意事项、日期、天气预报等。人员考勤功能实时查询当天、当月、或指定任意时段的考勤记录及考勤统计分析报表，并能输出打印等等。为工人薪水绩效提供良好的依据。人员统计功能有详细的人员统计功能，对迟到、早退、旷 工都可进行月统计，输出对比统计图，对指定时间内，没有到岗或者私自离岗的人员进行统计报表输出，方便管理人员查找异常出入人员，及时发生异常情况。 浦东系统集成智慧工地云平台
