防止资产状态、台账不对称现象。“OA系统+手机”资产灵活盘点实现固定资产高效盘点是许多组织资产管理的重要需求点之一,华睿源OA办公系统结合批量盘点、移动盘点实现企业固定资产灵活盘点。移动盘点企业**小小的资产,一次盘点下来少则数日多则数周,不仅人力投入大、时间成本高,准确度和效率还无法保证。用手机扫码盘点,成为一种现代化的盘点手段。(移动盘点流程)通过手机端应用,不仅可以制定盘点计划,还能随时标记盘点状态,通过表单就能了解哪些资产已经盘点过了,扫码就能了解资产原始信息。(手机端资产盘点)对于那些使用人变更、位置发生变化的可以随时在手机端修改变动信息。在OA系统和移动端信息互通的基础上,所有盘点信息回传至OA系统,保证信息同步。批量盘点那些常年变更小、使用状态稳定的资产,如桌椅等物品,在OA系统一键批量盘点,节省了大量重复盘点的时间。(批量盘点)【小结】:所有信息用OA系统线上记录,繁琐盘点用手机即可实现,不仅降低了人工盘点的时间成本,还能有效提高数据准确性,高效盘点。盘点报告即时生成,资产状况随时掌控资产盘点报告是企业掌握固定资产状况的重要途径。华睿源OA系统通过表单信息实时为企业记录历史盘点记录。个性化自定义 让你的资产听你话,个性化设置,自由度高、让你的资产更懂你。园区设备全生命周期管理结构设计
确保资产高效使用与保管。支持需求部门等快速在线发起采购申请,移动审批,同步采购合同、采购付款等流程,让研发、生产等设备快速到货入库,全程透明高效。在线领用、维修、处置,提升资产利用率可在线发起设备、用品领用申请,经资产管理员审批后可领用;自动更新资产卡片、库存信息。支持各类设备、资产按保修计划进行维修,可在线发起维修流程,确保问题高效处理,确保设备可用。推动对资产处置的多方严格审批,实现报废资产的规范化处理,确保资产处置所得收益入账。移动扫码盘点资产,让效率与准确度更高支持资管理员在线发起盘点任务,盘点人员收到任务后,进行扫码盘点、上传比对盘点数据,修改资产信息,或提交报障流程。批量盘点资产时,资产数量太多,可以对单个资产或者一批资产进行标注,稍后再统一操作资产卡片的修改信息或者报障。对接财务系统,财实一体、助力成本管理强大集成平台,可与SAP、金蝶、招采、K2等对接,通过调用财务系统接口,资产与费用映射,资产管理系统中卡片信息及费用科目同步到财务系统,实现企业资产账实一致。统一资产画像,方便调配、提效资产利用通过提供多维报表绘就资产画像。
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我们要对与质量有关的人员、设备、材料、方法、信息等要因进行管理、对废品、次品和质量缺陷的发生防范于未然,从结果管理变为要因管理,使产品的生产处于良好的受控状态。6、运转保养的技能教育训练不论是运转还是保养部门,*有良好的愿望还难以把事情做好,因此我们必须加强技能的训练和提高。这里有一点需要说明的是,培训和教育训练不*是培训部门的事,也是每个部门的职责,并且应成为每个职工的自觉行动。再则,随着社会的发展和进步,工作和学习已经不可分割地联系在了一起,学习和培训是工作的新的形式,我们要把学习融入到工作当中去,在工作中学习,在学习中工作。7、管理间接部门的效率化体制的形成管理间接部门的效率化主要体现在两个方面,这就是要有力地支持生产部门开展TPM及其它的生产活动,同时应不断有效地提高本部门的工作效率和工作成果。8、安全、环境等管理体制的形成“安全第一”这是一贯的认识,但*有意识是不够的,它必须要有一套有效的管理体制才能确保。对卫生、环境也一样,我们要在不断提高意识的同时,要建立起一种机制来确保卫生、环境的不断改善。在目前来说,建立和实施ISO14000环境管理体系不失为一良策。
设备生命周期管理系统)通过传感器监测技术、物联网技术、移动互联网、信息化、大数据等先进技术辅助企业设备维护和管理功能的提升,实时获取和监控设备状态信息,实现设备的规划、设计、选购、安装、调试、使用、状态维护、大修改造、直至报废的全生命周期的监测、追溯、故障诊断、远程运维等在线服务模式。通过大数据技术实现对海量数据的统计分析,形成各类专业价值数据、报告以更好的帮助管理层决策,促进设备维修策略、保养、维修过程管理的持续优化、改进。在此基础上,逐步形成行业特色的一体化智能维护云平台,并逐步向全行业、全产业链拓展。设备管理体系标准化系统PMS(设备生命周期管理系统)的基本功能如下:在工业智能制造领域,设备管理体系标准化系统PMS(设备生命周期管理系统)主要是利用物联网技术和装备监控技术与无线传感技术使企业管理技术和信息技术融合,实现管理过程自动化、数字化、智能化、智慧化的全过程。(1)设备前期管理该阶段主要实现设备规划、设计、制造、安装、调试及验收等工作。(2)设备后(中、后)期管理设备中期管理主要是对设备的运行使用进行管理,包括设备的保养与预防维护。基于于众多企业资产管理ZuiJia实践,打造新一代企业资产管理平台,支持固定资产全生命周期数字化管理。
达到TPM实施的目的,必须开展以下8项活动,称之为“开展TPM的8大支柱”1、自主保养体制的形成“自己的设备自己保养”,所以自主保养活动是以运转部门为中心,以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”,保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力,使设备得到真正有效的保养。2、保养部门的计划保养体制的形成在运转部门自主保养的基础上,设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。3、个别改善为追求设备效率化的极限,很大程度的发挥出设备的性能和机能,就要消除影响设备效率化的损耗,我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。4、设备初期管理体制的形成为了适应生产的发展,必定有新设备的不断投入,于是我们要形成一种机制能按少维修、免维修思想设计出符合生产要求的设备,按性能、价格、工艺等要求对设备进行比较好化规划、布置,并使设备的操作和维修人员具有和新设备相适应的能力,总之,要使新设备一投入使用就达到比较好状态。5、品质保养体制的形成为了保持产品的所有品质特性处于比较好状态。3秒报修, 有效减少停机时间 扫码报修:现场发现故障问题时,扫码提报维修工单;日照设备全生命周期管理
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可以进行现场的数据采集、信息录入包括状态的改变,使用部门的改变和其他备注信息。同时在现场也可查询相关信息,在此之前会将系统中的有关数据下载到手持终端中。4、数据的上传与同步。将现场采集的数据上传到固定资产管理系统中,自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新以后的数据下载到手持终端中,以便在现场进行查询和调用。方案特点播报固定资产条码管理系统方案以实物管理为基础,以条码技术的应用为特点。通过先进的条码技术对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行***准确监管,结合资产分类统计等报表真正实现“账、卡、物”相符。固定资产管理过程中,为每一个实物都赋予一个***的条码标识,其特点是:1、在手持数据终端蜻蜓点水般地扫过该条码标识后,即对该条码进行解读,准确识别每一个实物。2、经识别的实物详细信息储存并转入到计算机中,准确地完成对该实物的盘点工作。3、自动纠错实时报警功能,从根本上杜绝了以往人工盘点时,难以避免的错盘、漏盘、重盘现象,确保了基层实物统计时***手数据资料的完全真实和可靠性。
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或实时调用历史维修视频进行现场指导扫一扫二维码,智能查询本机所有历史维修记录、历史点检保养记录、历史备件更换记录、历史异常处置记录、故障维修手册、资产台帐信息;不仅如此,远程搜一搜也可以直达,随时掌握每一台设备健康情况支持基于安卓和苹果系统的手机、平板WIFI、3G、4G随你连,无论是办公室、家里、出差,随时随地都能工作当前所有点检、保养、检修、维修待办任务灵活指派,执行结果自动反馈,还可以对维修人员工作评价打分什么人、在什么地方、做什么事,自动远程监控,本周、本月发生了哪些故障,停机故障占多少,人为故障占多少,维修了多少工时,更换了哪些关键备件,有哪些大故障全部自动统计\本周、本月点检...