BIM是一个由二维模型到三维模型的转变过程，也是从传统施工中被动“遇到问题，解决问题”到主动“发现问题，解决问题”的一个转变过程。所以，BIM的应用对“智慧工地”建设显得尤为重要。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字只为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的比较好手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，终达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。“智慧工地整体方案”通过物联网等信息技术手段，可有效提高建筑施工现场安全管理水平。崇明区智慧智慧工地
人脸识别系统和实名制系统类似，但是又有所不同。人脸识别系统其实可以做的文章很多，常见的是实名制。除此之外，期间人脸识别可以增加红外测温的功能，可以增加口罩识别的功能，这些在技术上都没有什么难度，很多项目也都已经实现了。实现无人值守减少接触，也算是工地防疫期间的一个小亮点。
VR系统通过VR技术全真模拟各种施工事故场景，这个我是体验过的，真实感有待提高。不过这个功能多数都是个噱头，项目上这么多工人，不可能真的都用VR去一个个体验去做安全教育，当然如果真的有这么做的，确实是把这个系统发挥起来了，实际上这个系统的宣传性远大于实用性。 江西中建八局 智慧工地一种崭新的工程现场一体化管理模式。
结合电子标签（如RFID、二维码等），对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。在机械、设备管理方面，可以根据施工进度计划模拟，合理安排机械、设备的进、出场时间。在机械设备进场时，管理人员可以通过二维码附加的信息了解进场机械、设备在建筑物中的位置和使用情况。在机械设备退场时，管理人员通过二维码附加的信息及时找到机械设备，以防丢失和损坏。
“智慧工地”建设在材料、机械设备管理方面，能够做到实时管控。传统的工地管理模式中，对材料和机械设备的管理可控制性不强。比如传统的材料管理：由技术部门提出材料计划后，由物资部门进行采购，然后由物资部门反馈材料到达现场的时间，材料到达现场后由物资部门进行签收。那么在这个过程当中，往往会出现物资不能按时到场，到场材料不足或不合格的情况。而“智慧工地”则根据物联网、大数据和BIM技术，对进场物料管理。也就是结合电子标签（如RFID、二维码等），对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控，管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后，管理人员能够根据工程的实际进展情况，对材料的进场进行有效的管控。通过前端各个子系统的数据收集分析后，更直观地发现和把握管理过程中的主要矛盾和**要素。
监测系统的话那就对设备可能有一些需求，比较常见的就是扬尘噪音监测，也是几乎每个项目一套。稍微做的细一点的项目会有配电箱监测、水电表智能监测、高支模监测、临边防护监测、塔吊防碰撞监测等等。
这些都没有技术上的难度，设备也都是已经实现了的，只要安装上这些设备，可以将项目上你想要知道的这些信息统一集成到智慧工地，对这些信息进行记录。项目每个月的用电情况分析，用水情况分析，可能产生的危险源分析，都可以由这些数据得到，同样这也是比较好用也是比较实用的应用点。 实现了项目部对劳务人员从进场、考勤、退场的全过程管理。浙江中建八局 智慧工地
从绿色化、数字化、智慧化、工业化。崇明区智慧智慧工地
人员定位应用物联网、可视化仿真技术，实现人员定位功能。在各楼层主要出入口（施工电梯出口、建筑楼梯入口）部署超高频RFID读写器，当施工人员通过楼层入口时，读写器自动读取安全帽上RFID标签信息，并通过网络传输至数据库，通过软件仿真展示和反馈用工人员、工种在作业面的分布情况，为项目安全监督管理提供信息支撑。
能像监测对项目办公及施工用电进行监控，在一级电柜加装能像智能监控仪，实时采集数据，通过WIFI/LoRa通信在“智慧工地”平台可视化仿真展示，为项目施工节电与用电安全提供支撑。 崇明区智慧智慧工地
