可视化交底：通过BIM的可视化特点，对施工方案进行模拟，对施工人员进行3D动画交底，提高了交底的可行性。节点分析：通过对设计图纸的解读，对复杂节点进行BIM建模，通过模型对复杂节点进行分析。比如复杂的钢筋节点，在模型建立后，对模型进行观察，找到钢筋的碰撞点，对钢筋的布置进行优化；也可以模拟模板支撑体系的受力状况，以确保模板支撑体系的施工安全。综合管线碰撞检测：在施工过程中，往往会出现预留孔洞未预留、机电、设备管线安装时发生碰撞。面对这些情况，在传统的施工过程中所采取的措施就是在墙体、楼板上再次开凿，安装管线时相互交叉而减少楼层实际使用空间。而“智慧工地”建设中，在设计图纸下发后，根据设计图纸，对建筑物进行综合建模，把预留孔洞在三维模型中显示，直观的显示出各个位置的预留孔洞，防止遗忘。在结构、建筑、机电、设备模型都创建完成后进行合模，分析出各碰撞点，与设计进行沟通，对设计图纸进行修改。在工程前期解决了管线打架问题，节约了工期，确保施工的顺利进行。进行可视化监管并实时把控项目工地现场，推动城市高质量建设步伐。闵行区建筑智慧工地
智慧工地包括哪些内容？
1.劳务实名制通过使用劳务实名制体系，规范用工、安全用工、高效用工
2.安全帽定位在现场合理布置定位基站，工人佩戴装载智能芯片的安全帽，当工人进入到工地基站覆盖区域时，将实时被检测到位置信息、人员信息，通过在移动端实时数据整理、分析，清楚了解工人现场分布，给项目管理者提供科学的现场管理和决策依据。
3.塔机安全监控管理系统通过传感器实时监控塔吊运行，保障作业安全及使用规范
4.吊钩可视化在大臂前端安装高清球机，可自动追踪吊钩的运行轨迹，避免盲区作业 杨浦区系统集成智慧工地在日常施工中操作中避免这些安全事故的发生。
工地实名制考勤怎么弄呢？分为以下几步：
1、建筑工人实名制信息采集系统：建筑工地上的实名制通过第二代身份证读取器读取建筑工人第二代身份证上的姓名、地址、身份证号码、照片等信息，收集建筑工人的肖像匹配，采集建筑工人的肖像匹配后，将农民工的信息保存并上传到省、市直属建筑工地的实名制系统。
2、现场人脸识别闸机认证：施工现场人脸识别道闸选择当前市场上***的人脸识别动态技术，能够保持快速的认证通道；人脸识别闸机可以识别具有安全帽识别、戴眼镜识别、亮光下识别，解决了施工现场实名制验证问题。传统的施工现场门禁系统采用卡片验证，这种措施在实施多年中存在许多安全隐患，如个人代打卡、借卡打等，导致传统的安全闸机门禁不安全。
3、现场LED显示屏信息发布系统：现场LED显示屏发布信息，可以显示职工姓名、职称、资质、工程信息、施工单位、值班人数、各类岗位出勤情况等，在发生重大安全事故时，必须清楚显示各类岗位停留人员人数，以方便应急救援人员快速定位，节省宝贵的应急搜救时间！
“智慧工地”建设在劳动力管理方面，首先对施工场地实现封闭式管理，通过闸机等设备，能够有效的管控施工人员的进出场，杜绝了外来陌生人员进入工地，使得工地更为安全。通过劳务管理系统，实施实名制管理，能够根据施工人员的身份信息，对劳务人员结构组成、年龄组成、性别比例等信息进行分析，合理优化劳务队的素质，并且能够实时了解在场总人数以及各分包队伍、各个班组、各工种分布情况。通过一段时间的数据采集，劳务管理系统可以准确提供该时间段内的劳动力曲线，管理人员可以根据劳动力曲线对劳动力的使用进行分析，对用工高峰期与低谷期进行对比，优化劳务人员的使用情况，在确保正常施工的情况下争取使劳动力曲线更加平滑，从而避免阶段性的窝工，节约劳动力使用成本。通过前端各个子系统的数据收集分析后，更直观地发现和把握管理过程中的主要矛盾和**要素。
智慧工地记录员工的请假、休假情况，并自动做出统计；记录每位员工的出勤状况，根据方案设定自动判断迟到、早退或没来工作，自动抓班进行考勤数据分析；对考勤实行精确统计，统计方法可由客户设定，可以天或小时或分钟为单位；对迟到、早退、没来工作等异常情况进行快速查找，以备及时处理；支持签卡作业，支持批量签卡，灵活定义设置签卡次数、罚款金额等；报表统计：依照建筑工地现场考勤管理办法和系统制定的考勤规则，实现考勤时间日报表、月报表、考勤人数统计表等统计，同时可以把这些报表直接打印纸质材料装订成出勤台账报送相关管理部门，真实反映施工现场作业人员出勤的情况为建设集团、施工企业、**监管部门等提供工地现场管理信息化解决方案。长宁区完善的智慧工地
智慧工地是一种崭新工程现场一体化管理模式。闵行区建筑智慧工地
BIM是一个由二维模型到三维模型的转变过程，也是从传统施工中被动“遇到问题，解决问题”到主动“发现问题，解决问题”的一个转变过程。所以，BIM的应用对“智慧工地”建设显得尤为重要。众所周知，传统建筑行业属于劳动密集型产业，粗放式的管理使工地的劳动力、材料、机械设备的利用都存在着严重的浪费。美国行业研究院的研究报告中显示，工程建设行业的非增值工作(即无效工作和浪费)高达57%，制造业这一数字只为26%。从国外的经验及目前国内建筑行业的发展情况来看，开展“智慧工地”建设是实现精细化管理的比较好手段，也就是说“智慧工地”建设是手段，实现工地精细化管理是目标，终达到在减少施工成本、保护环境的情况下，按时保质保量完成工程的目的。闵行区建筑智慧工地
