工程量的统计:在BIM模型创建完成后,通过对模型的解读,能够分析出各施工流水段各材料的工程量,如混凝土的工程量。从北京行政副中心B4项目实施情况来看,通过模型直接提取混凝土工程量与实际工程量之差可以控制在1%以内。在钢结构中,通过对模型的分解,直接根据模型对钢结构构件进行加工。
施工模拟:在制定完成施工进度计划后,通过软件把施工进度计划与BIM模型相关联,对施工过程进行模拟。将实际工程进度与模拟进度进行对比,可以直观的看出工程是否滞后,分析滞后的原因,以确保工程按计划完工。 推动产业数字化、加快数字技术与实体经济的深度融合。静安区建筑智慧工地
工程质量管理APP已经成为“智慧工地”的标配了,项目管理人员可以通过手机,对质量、安全、进度、变更、物料、成本进行实时管理,关键的是管理记录直接进行云端存储,管理痕迹实时可见的同时长久保存,“这种数据也许在未来会变得至关重要。”这是这个项目部的共识。雨水回收系统的数据,可能对降尘喷雾系统有影响;劳务人员进入现场的数据,可能对施工电梯安全智能检测系统有影响;过磅监测系统的数据,可能对卸料平台报警系统有影响。“要想做到‘智慧’,大数据分析、云计算等信息化手段是必不可少的,我们不敢说自己前列,但在追求成为真正的‘智慧工地’方面,我们一直在路上。”重庆中建八局 智慧工地人脸考勤具备高效、精确的特点,可以更加规范现场用工。
人员定位应用物联网、可视化仿真技术,实现人员定位功能。在各楼层主要出入口(施工电梯出口、建筑楼梯入口)部署超高频RFID读写器,当施工人员通过楼层入口时,读写器自动读取安全帽上RFID标签信息,并通过网络传输至数据库,通过软件仿真展示和反馈用工人员、工种在作业面的分布情况,为项目安全监督管理提供信息支撑。
能像监测对项目办公及施工用电进行监控,在一级电柜加装能像智能监控仪,实时采集数据,通过WIFI/LoRa通信在“智慧工地”平台可视化仿真展示,为项目施工节电与用电安全提供支撑。
结合电子标签(如RFID、二维码等),对进场大宗物资、机电设备、钢结构、PC构件、取样试件等进行物料进度管理。对材料的进场情况进行实时监控,管理人员能随时了解主要材料的进场情况。如材料目前位于哪里、厂家备货是否充足、构件的加工情况、材料进场需要的运输时间。在了解这些信息后,管理人员能够根据工程的实际进展情况,对材料的进场进行有效的管控。在机械、设备管理方面,可以根据施工进度计划模拟,合理安排机械、设备的进、出场时间。在机械设备进场时,管理人员可以通过二维码附加的信息了解进场机械、设备在建筑物中的位置和使用情况。在机械设备退场时,管理人员通过二维码附加的信息及时找到机械设备,以防丢失和损坏。以智慧工地物联网云平台为**。
智慧工地打开百亿级市场新空间:作为广义上的工地信息化,智慧工地以"美丽中国"和"新型城镇化"为大背景,深耕施工阶段的千万级客户群体和百亿级信息化空白市场,以工地大模型 、工地大数据 、工地大协同 、应用碎片化为标准,积极的布局钢筋翻样、精细管理、材料管理等成熟领域,开拓三维工地、模架产品、劳务验收、云资料等孵化产品,并计划延伸到智能安全帽、工地平板等施工业务硬件领域。成熟产品以端销售为主,孵化产品会走租赁模式。结合人脸生物识别技术,有效的实现对项目班组、员工进行架构及归属管理。重庆中建八局 智慧工地
智慧工地降低项目的运营成本。静安区建筑智慧工地
智慧工地信息化系统的出现部分原因是因为目前的行业现状:
1.施工现场管理难:安全事故频发,人工巡检难度大,质量进度协同难等问题仍没有得到解决;
2.人员管理难:工程相关人员缺位现象严重,对经理、项目技术的主要负责人考勤难度大;违规操作多发,往往会导致惨痛事故;
3.政i府监督难:建筑施工工地遍布市区各建委、质监、安监等部门的工作,人员需要冒着严寒酷暑常年奔波于工地现场;
4.安全质量监管难:人手少、项目多,施工现场多,监管不及时、不到位,以致在建设工程的安全质量监管上存在的空白和盲点。 静安区建筑智慧工地