济南电厂设备全生命周期管理系统

    更需要的是能够实实在在“指导”不同岗位的员工履行职责、开展工作的规范指引。原因之二是没有紧密结合细化的权责提炼出合理的、量化的考核指标。岗位职责与绩效考评纯粹是“两张皮”，中看不中用。应该把岗位绩效指标作为“岗位指导书”的重要组成部分，解决“如何评价”问题，即明确员工绩效评价指标有哪些，绩效目标值是多少，各项指标的权重有多大，评价期有多长，对不能量化的指标，则应设计具有个性化的态度及能力指标。如对房地产企业而言，风险大的环节是项目前期的拿地，所以对负责前期工作的开发部及其所属岗位的职责考核重点是“风险控制”；考核生产部及其所属岗位职责的重点是“生产质量”和“交期”；实现“利润”关键的部门是营销部，所以营销部及其所属岗位职责考核的重点是“销售量”和“销售进度”；对公司“品牌”贡献度大的是“业务部”，业务部职责考核的重点是“服务质量”和“客户满意度”。2.各干各事，建立目标管理体系。《岗位职责指导书》给每一位员工明确定位，明确了绩效考评的标准，构成绩效管理的前提条件。但是，这些都是静态的，单靠这些考评还远远不够，因为考评的内容是“考什么”。应该考核各个岗位的工作计划与目标完成情况。华睿源设备全生命周期管理系统降低设备维护成本 12-27% 节省人工统计成本 3人天/月。济南电厂设备全生命周期管理系统

    我们要对与质量有关的人员、设备、材料、方法、信息等要因进行管理、对废品、次品和质量缺陷的发生防范于未然，从结果管理变为要因管理，使产品的生产处于良好的受控状态。6、运转保养的技能教育训练不论是运转还是保养部门，*有良好的愿望还难以把事情做好，因此我们必须加强技能的训练和提高。这里有一点需要说明的是，培训和教育训练不*是培训部门的事，也是每个部门的职责，并且应成为每个职工的自觉行动。再则，随着社会的发展和进步，工作和学习已经不可分割地联系在了一起，学习和培训是工作的新的形式，我们要把学习融入到工作当中去，在工作中学习，在学习中工作。7、管理间接部门的效率化体制的形成管理间接部门的效率化主要体现在两个方面，这就是要有力地支持生产部门开展TPM及其它的生产活动，同时应不断有效地提高本部门的工作效率和工作成果。8、安全、环境等管理体制的形成“安全第一”这是一贯的认识，但*有意识是不够的，它必须要有一套有效的管理体制才能确保。对卫生、环境也一样，我们要在不断提高意识的同时，要建立起一种机制来确保卫生、环境的不断改善。在目前来说，建立和实施ISO14000环境管理体系不失为一良策。日照设备全生命周期管理建设方案基于于众多企业资产管理ZuiJia实践，打造新一代企业资产管理平台，支持固定资产全生命周期数字化管理。

    制定合理的设备运行和维护计划。以创造资产价值大化为的设备管理体系标准化系统PMS（设备生命周期管理系统），按照企业管理程序高效完成设备状态数据采集、分析，同时也能够确保企业中、高层技术和管理人员随时动态掌握设备状况，制定合理的设备运行和维护计划。机器部件得到有效保养，保持良好运转，机器的故障就会得到有效控制，不可预测的故障就会减少，从而有效降低机器突发故障停机率。通过全局监控，系统会自动测算出未来1天、2天...；1周、2周...；1月、2月等需保养的具体内容，工作人员根据这些内容，结合生产计划，可以很经济的安排。通过系统全局监控，对未来需要以及比较不易及时采购的备件，系统会自动分析统计，并对这些需要尽快申购的备件及时预警。按照机型、设备群、故障类别将一些值得借鉴学习的故障维修记录录入系统，形成机型（或类型）故障维修记录或者设备故障维修记录知识库（诊断助手），方便查阅、借鉴等。

   设备物联助力维护管理降本增效行业现状应用介绍应用价值简单易用、数据驱动、降本增效平台展示应用领域设备运行状况无法实时掌控无数据支撑设备服务运营服务随时随地处理服务工单，服务效率提升40%客户及商机管理更精细盘活数据资产价值售后服务成本更低一物一码，快速***掌握设备信息助力产品服务运营，提高销售收入运维成本越来越高设备服务被动客户满意度差设备分布地域广，无法远程监控设备运行情况、故障情况设备工作、故障、服务、客户使用、能耗等数据无法实时获取，无法有效支撑运营服务出现故障需要维修，用户手机随时可提交工单，负责人通过手机随时随地可派工给工程师，工程师根据工单的图文描述快速了解情况，工程师处理过程全程记录，服务记录全部存档，服务打卡地图显示，服务过程用户可评分、服务绩效报表可视化呈现，管理更简单。通过物联网技术设备故障快速远程定位诊断，减少无效的出差。支持远程调试和远程升级，不出差也可以解决问题设备工作、故障、服务、客户使用、能耗等数据无法实时获取，无法有效支撑运营服务出现故障需要维修，用户手机随时可提交工单，负责人通过手机随时随地可派工给工程师，工程师根据工单的图文描述快速了解情况。

确保资产高效使用与保管。支持需求部门等快速在线发起采购申请，移动审批。

    企业自行构建，自建运维团队或第三方运维，要解决扩容，升级，运维问题。根据业界统计，大部分的业务故障是在扩容、升级操作触发的，所以运维成本是开发成本的几倍甚至几十倍。服务平台版本由公有云服务商统一更新，版本迭代快。来自：帮助中心查看更多→玖欣工智云-助力装备制造企业设备远程智能运维展现形式，既能宏观展示所有设备的集中监控情况，细化呈现某一设备监控情况。（3）提升处理效率，降低运维管理成本运维集控中心搭建后，设备故障处理全过程可完整记录到系统，帮助用户实现运维流程规范、移动抢修作业的智能化管理，减少故障引起的生产损失。通过设备数据信息采集，辅助以异常规来自：其他查看更多→天极网器硬件、网络设备、存储、安全等工作，团队运维压力大。之前，天极网5人的技术运维团队，需要负责包括服务器硬件、网络设备、存储、安全等工作，团队运维压力大。IT资源分配不均受热点事件波动影响，天极网存在着资源分配不均的情况。由于传统IDC资源不能动态调配，采购服务器的流程又繁冗来自：其他查看更多→代维操作显示当前帐号下服务整体概况，包括代维天数、代维客户数量、服务个数、设备数/异常设备数、套餐数/即将到期套餐数。单击代维客户数。实时提醒：维修工单将实时提醒到维修人员，减少故障持续时间。德州医疗设备全生命周期管理要素

统一资产编码与卡片，实现精细化管理。济南电厂设备全生命周期管理系统

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