济南清晖NPDP考试条件

NPDP|在职场中，产品经理如何快速进步？

相信很多刚入行的产品人都在思考一个问题：在职场中，如何快速成长起来？一、锻炼对产品的理解可能刚入行的产品人就会被琳琅满目的原型工具和一堆堆的案例困住，满脑子想的是别人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯独对自己产品不了解。作为产品负责人，对公司定位的理解、用户的理解，对团队研发能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判断能力很多时候新人产品经理都会倾向于唯老板是从或者完全拿用户说的作为自己的方案。实际上产品经理重要的分析和判断必须是自己做出来。到底用户说的是不是他想的啊?我的功能能不能满足用户的需求啊?这些都是要经过逻辑判断的。三、确保良好的沟通和表达能力作为团队的调和角色，不能在协作过程中制造矛盾，而且还要缓和各方紧张的关系，有负责人和主人意识。四、如果遇到感觉设计师排版上有问题，但说不出哪有问题的时候，就表示真的缺乏一些知识了。作为产品经理，懂一些其他岗位的基本知识是很有必要的。NPDP产品经理认证课程其实，快速的成长进步方式就是通过学习。 NPDP认证考试报名,选清晖!济南清晖NPDP考试条件

NPDP证书的价值：1.NPDP证书也是产品经理一种专业资格认证，说明持证者能胜任各种与产品经理相关的工作。2.取得NPDP证书，证明拥有系统的产品开发管理知识体系，产品经理这一块的证书一直都比较少，目前证书的拥有人数也不是很多，就物以稀为贵来说，现在NPDP证书的价值还是很不错的。3.经过学习和考试获得NPDP证书，也就是一个学习的过程，同时也能够提升个人的知识水平以及工作能力，了解新的产品开发领域的管理理念和方法。4.获得NPDP证书可以帮助持有者获得职业或者晋升发展机会，现在不少公司在招聘也有表示NPDP证书者会优先录取。郑州NPDP有用吗NPDP考试认证培训机构,清晖多年教育经验,实战**授课,案例化教学模式,分阶段课程体系！

NPDP是集理论、方法与实践为一体的知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证是美国产品开发管理协会(PDMA)颁发的新产品开发专业认证。该协会成立于1979年，是全球范围内产品开发与管理专业人士杰出的倡导者，协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效，为会员提供产品领域的专业级开发资源、信息和合作，以推动新产品开发和管理。中国国际人才交流基金会于2016年将NPDP产品经理认证考试引入中国。基金会是PDMA在中国区域内“战略盟友”，作为NPDP认证考试在中国区域内的总代理，负责NPDP资格认证的所有相关业务。

NPDP考试相关信息，具体内容如下：NPDP考试形式：笔试。NPDP考试时长：3.5个小时。NPDP考试题量：200道单项选择题，答对75%即可通过。NPDP考试语言：中英文对照，英文在上，中文在下的方式呈现。NPDP考试教材：《产品经理认证知识体系指南》，是指定的NPDP考试考试教材。NPDP考试内容：主要来源于考试教材《产品经理认证知识体系指南》的七大专业领域包括新产品战略、新产品流程、市场研究、工具和度量、文化、组织和团队、产品生命周期管理、产品组合管理。清晖NPDP，全国各大城市开设有NPDP线下面授班级,线下面授+线上远程网络同步授课.

NPDP申请续证需要60个PDHs。PDH全称为ProfessionalDevelopmentHour，中文翻译为职业发展单元，是一个考核单位。NPDP认证的有效期只有三年，为了维持其有效性，持证者需要每三年办理一次续证，续证的前提条件是持证者在NPDP认证有效期内已经积累了60个PDHs。100%PDH可以通过参加研讨会或者其他有关的教育活动获取，50%PDH可以通过参加志愿者活动获取。

PDH获取方式如下：1、参加PDMA国际会议(3天)：24PDHs2、参加其他产品开发有关的会议/研讨会：8PDHs/天，1PDH/小时3、参加产品开发网络课堂活动：1PDH/小时4、参与志愿者工作：PDMA当地或国际分会：0.5PDHs/hour;其他产品开发有关组织：0.5PDHs/hour(视实际情况而定)5、参加管理层发展课程：1PDH/小时6、在分会关于NPD的会议上发言：2PDHs/小时7、参与当地产品开发会议：1PDH/小时8、参与产品开发培训课程：给予培训：2PDHs/小时;接受培训：1PDH/小时9、在产品开发相关书籍发表章节：10PDHs10、以以下某种身份出版与产品相关书籍：合著者：30PDHs;作者：45PDHs11、发表经同行评议过的在产品开发方面的文章：20PDHs12、其他产品开发相关活动：视实际情况而定。 NPDP认证有用吗?NPDP是目前国家证书领域含金量很高的！深圳清晖项目管理NPDP机构

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NPDP认证适用人群是哪些？1.希望系统学习国际化新产品开发管理，并取得NPDP认证的产品经理2.企业CEO、总裁，或其他参与创新产品开发的中高层管理人员，如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人3.研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等4.其他有兴趣成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员5.已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

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