施工企业实现数字化转型的目标：1.数字转型，企业具备企业数据、业务流程、组织架构和技术等管理要素创新驱动能力，通过应用信息化平台实现本企业经营管理数据的普遍汇集、自动流转和挖掘利用，终构建管理经营数据驱动的研发、生产、运营、服务模式，加速企业数字化、网络化、智能化转型升级。2.社会责任和企业价值导向，企业能将提升重点竞争力和经济社会效益作为应用信息化的出发点和落脚点，从战略布局、组织设置、资金投入、基础设施改造等方面系统谋划信息化应用路径与机制，结合企业自身发展实际需求创新应用信息化，切实有效发挥企业信息化平台应用价值。数字化施工通过技术创新和数字化管理，能够很好的提高施工效率、缩短工期。陕西数字化施工管理措施
对于一家施工企业来说，工程管控部门、成本管控部门、资金管控部门、研发部门、材料设备管控部门、人员劳务管控部门以及公司管理后台的职能部门之间的所有过程及结果数据都是互联互通的，且可准确的完整的被各类管理决策所引用和应用。3.生态级发展阶段：施工企业通过生态级数字化和泛在物联网级网络化，推动与上下游企业和合作伙伴协同合作，共同培育智能驱动型的数字新业务。巡检数据分析，巡检员上传的信息，会被记录在工程建设智慧建造管理系统里，直接替换了费时费力的纸质版记录。管理人员可在系统里分析巡检计划、巡检完成情况、巡检质量、巡检员的工作效率等，形成巡检报告，提高人员管理水平。盐城土石方数字化施工作用建筑业数字化转型升级，在于思想升级、观念升级、思维模式升级。
而目前现状是，很多传统的建筑企业信息化水平还有待提高，工程项目建设不但标准繁多、要求严格，而且参与人员和机械设备数量规模较大，现场管理难度极高。实现高效率施工作业，大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。然而，人为管理能力再强，也常有鞭长莫及之处，更难免有百密一疏之时。以物联网技术赋能全生命周期管控的工地系统适时出现，使得管理者更加“耳聪目明”，成为破题利器。根据目前服务的客户普遍反馈，可以提升设备管理效率50%，提升施工效率20%，降低设备使用成本25%，节省燃油成本15%，做到了真正意义上的“降本增效”。
智慧工地是智慧地球理念在工程领域的行业具现，是一种崭新的工程全生命周期管理理念。智慧工地是指将更多人工智能、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，形成“物联网”，再通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及**预案，实现工程施工可视化智能管理，以提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。数字化转型创造施工企业的全新未来不是突然颠覆的过程而是一个逐步转变的过程。
“十四五”规划纲要提出，迎接数字时代，数据要素潜能，推进网络强国建设，加快建设数字经济、数字社会、数字有关部门，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。中国1000强的企业里面有50%已经把数字化作为面向未来的关键策略，IDC预测未来将有65%的企业都是基于信息和数字的公司。国家的重视与可观的经济数据共同意味着一个趋势，数字化已经成为行业的主流认知。大家虽然意识到了数字化的好处和重要性，但往往感觉无从下手，所以先选择从旁观望。数字化施工使得在施工质量得到保障的同时可以达到高效的施工。北京人工挖孔数字化施工作用
数字化施工实现高效率施工作业，大多依赖于项目管理人员的组织管理能力。陕西数字化施工管理措施
随着市场环境和客户需求的变化，施工企业所提供的服务绝不只是“盖房子”，现阶段已经看到了一些超过企业进行了很多层面的业务转型，如提供融资服务、工程总承包（EPC模式）业务等，这些都是顺应市场变化的全新尝试。对于还没有进行业务转型的企业，是否应该跟随这些趋势进行业务调整呢？笔者认为，数字化改变了原有的业务架构，传统企业要思考全新价值链下的自身定位。企业应该提前了解全行业的发展趋势，并根据自身情况和特点，扬长避短，判断自身所提供的服务是否能在新环境下创造价值，这也将是企业数字化转型的方向。陕西数字化施工管理措施
杭州长杰科技有限公司属于仪器仪表的高新企业，技术力量雄厚。公司致力于为客户提供安全、质量有保证的良好产品及服务，是一家有限责任公司企业。公司业务涵盖搅拌桩记录仪，灌浆记录仪，多功能桩机施工记录仪，4.桩基施工信息化系统，价格合理，品质有保证，深受广大客户的欢迎。杭州长杰自成立以来，一直坚持走正规化、专业化路线，得到了广大客户及社会各界的普遍认可与大力支持。
