在队员有生活的问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通，这时候管理员要起到作用，要做好沟通，不能单靠保安主管，特别是女管理员、管理处主任也要定期不定期地与员工沟通，不要给员工高高在上的感觉，要重视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是好的办法，特别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。五、让其生活感到充实对于保安工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散，这是因为保安队伍大部分都是一些年轻小伙子，即使有退伍军人也会因社会环境而变化。加之处于结交朋友谈情说爱阶段。那么在这样的关键时刻，除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有**的生活又有社会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。六、要有好的薪酬体制物业公司除有好的体制和规范完整的规章制度外，要想保安队伍综合素质高。严师出高徒，切忌松。“严是爱，松是害”。严是对保安员负责，同时也是对公司的一种责任。广东保安哪家比较好
合理安插保安。根据营业场合面积大小，所处位置的复纯水平，每天营业时间接触营业室人员的几，以及已发作问题的详细时间、部位，合理投放保安力气。许多的人物都是面对困难、挫折、失败毫不气馁，以顽强的毅力克服了种种艰难险阻，后走上了成功之路。中心电视台CCTV主通道和区域多元化的方式联动发作时，使用全彩户外三可变镜头，接纳差别的照明相机需要安拆的红外夜视摄像机的差别部门。设想系统接纳联动录像的磁盘记载系统做为图像存储，使用大型视频矩阵做为中心控造系统。较为复纯的营业场合，凡是能够考虑正在门卫设一至二人，正在营业柜昆明设一人维持次序，有时还可设一名游动哨，巡查察看，取昆明部位的保安人员随时共同处置一些突况。2.要做好毁伤币和有价证券销毁的捍卫工做。破碎时，保安员要阻遏无关人员进入现场，操纵现场、操纵间必需安拆摄像机停止全过程监视。意志的前提是有自学的目标，目标的确立要靠意志的努力才能实现，意志的力量使人类的认识不断得到深化地铁已成为各大城市的重要交通东西之一，客流量大，人员集中，一旦发作火警，结果非常严峻。由于地铁自己独有的特点，一旦起火，容易形成火势蔓延扩大和有浓烟的发生。广东保安哪家比较好保安服务公司的主要服务类型有哪些呢。
注意事项：除火场扑救人员外，其他任何人员都不得在火灾现场周围逗留、观看。第二节：常见几种灭火剂、灭火器的性能及适应扑救哪几种类型的火灾一、常见几种灭火剂水、泡沫、二氧化碳、1211、1301、干粉、烟雾、惰性气体等。二、常见几种灭火器及性能1、泡沫灭火器主要扑救一般物质或油类等可燃液体和易燃液体的初起火灾；和水一起使用不宜扑救醇类、酮类、醚类等水溶性液体火灾和气体火灾。2、二氧化碳灭火器一般用于扑救600伏以下的带电设备火灾、精密仪器、图书和档案火灾，以及范围不大的油类、气体和一些不能用水扑救的物质火灾。不能扑救金属、钾、钠、镁、铝合金属氢化物等物质的火灾。3、卤代烷灭火器（即1211、1301灭火器）适用于扑救贵重物资仓库、配电室，实验室电子计算中心，通讯中心，档案馆，宾馆。
保安员是企业服务的重要窗口，保安形象是体现企业管理服务的一面镜子，保安管理是稳定窗口的螺丝钉，是擦亮镜子的清洁剂。直接关系到企业管理服务质量的好坏和公司信誉。如何保证良好的保安服务，树立良好的保安形象?保安管理方法是重中之重，而人员流动频繁给岗位实操、培训带来严重影响，是保安管理的难中之难。保安管理工作应注重以下“七要”“七忌”。一、要重视工作的计划性，切忌视而不见。领导重视是保安服务发展的必要条件，而计划性工作是保安管理水平提高的基础。我想，大部分队员既然选择了保安行业，就认可了保安行业的工资待遇，当然也有小部分当保安行业为搭脚石，工作中马虎应付，一旦找到好点的工作，就借故辞职。所以在保安管理上首先要重视保安员在公司的地位，体现自我价值观;第二要重视保安管理服务的重要性，依法管理，以提高报案管理服务质量为前提，推动企业管理服务的发展;第三要重视保安员的上岗培训，使在职的保安员符合法律法规和公司管理服务的要求;第四要重视保安员的反馈意见、投诉和申诉，掌握保安员的思想状况，对保安员的反馈意见、投诉和申诉，应及时着手调查了解、解决，并给予回复。保安公司加强保安日常培训，提高保安服务质量。
值班状况交接1、按时交接班，详细了解上一班次情况；2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；3、检查来访人员情况；4、上级规定或寄存物品的转交；（二）警具、警械的交接1、交接班时，仔细检查对讲机、和充电器、手电筒的使用状态；2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍；3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任；4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责；八、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为；2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次；3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据；4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查；5、查勤内容：保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收事宜，人、车、物出厂稽查；异常事件的处理；保安巡逻的内容。6、保安巡逻内容：员工着装穿戴及厂证佩带；上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象；员工的上下班打卡；灭火器位置挂放是否合规，压力是否正常。保安主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。佛山写字楼保安哪家比较好
保安人员必须接受必要的岗位培训，并将所学贯穿到工作当中。广东保安哪家比较好
因为真正的沟通技巧，不与客户争辩，而是让客户接受自己的观点。在与客户沟通时，不要摆出一付教人的样子，要真诚地与客户交流，才能换来真诚相待。保安与上下级沟通技巧一、对下属1、多说小话，少说大话。部分管理者会说大话，好用专门术语或深奥难懂的名词。其实常用具有亲切感的小话，才够生动，更容易打动下属的心。2、不急着说话，先听听下级的意见，如果不是紧急情况，上级应该是说后一句话的人，而不是说一句话便决定的人。能够养成部属主动开口的好习惯，对上下沟通十分有利。3、不说长短。如果一个上司当着甲说乙的不是，又当着乙说甲的缺点，大家都会怀疑这样的上司，是不是会在背后议论自己。4、不厉声指责，以免伤了彼此的和气，引起意气之争，万一忍不住要发火，要设法控制情绪。5、广开言路，接纳意见。不要死不认错，若上司敢于向部属认错，更能得到部属的信任。二、对上级1、有不同意见，不当面顶撞，要会选择恰当的时机开口，表达自己的意思，以供参考。2、意见相同，要热烈反映，加以支持。3、有他人在的场合，要顾虑上司的面子，才能赢得他的信任。三、同级沟通1、设身处地，站在对方的立场考虑，尊重对方。广东保安哪家比较好
