要准确评估企业家研学活动对企业战略决策和发展方向的影响,需要对企业的长期表现进行跟踪和分析。一方面,观察企业的财务指标,如营收增长、利润率变化、资产负债率等,看是否因为战略调整而呈现出积极的趋势。另一方面,研究企业的市场份额变动、新产品推出的频率和市场接受度,以判断其在市场竞争中的态势是否因研学活动而改善。 同时,深入了解企业的创新能... 【查看详情】
评估企业内训对员工工作绩效提升的实际效果,可先从设定明确的绩效指标入手。在培训前,与员工及其直属上级共同确定可量化、可衡量的绩效目标,例如销售额增长的百分比、项目完成的时间缩短幅度、客户满意度的提升点数等。培训结束后的一段时间内,对比这些指标在培训前后的变化。若某员工在销售技巧培训后,其个人销售额较之前有明显增长,且增长幅度超出了预定目标... 【查看详情】
衡量企业内训课程在员工职业发展中的作用,可以从多个方面进行。 首先,观察员工在接受培训后的岗位晋升情况。如果员工在参加内训课程后,能够获得更多的晋升机会,说明课程对其职业发展有积极推动作用。 其次,看员工的薪资增长幅度。薪资的提升往往与员工的能力和业绩挂钩,若参加内训后员工薪资有所增长,可在一定程度上反映课程的价值。 再者,分析员工的绩效... 【查看详情】
格局商学院的课程多样,其中许多课程都非常适合企业家学习。比如战略管理课程,主要目的是培养企业家的全局视野和战略决策能力,帮助他们制定长远的发展规划和应对复杂市场环境的策略。格局商学院开设“战略管理”课程,该课程旨在通过案例分析和理论讲授,使学员理解战略制定的过程和关键因素,包括行业分析、竞争态势评估、资源能力匹配等。又例如市场营销课程,主... 【查看详情】
每个企业都有其独特的文化、业务需求和员工特点,因此定制化的培训服务至关重要。培训机构应该能够根据企业的具体情况,如企业规模、行业特点、发展阶段、员工层次等,量身定制培训方案。例如,对于一家处于快速发展阶段的创业型企业,培训需求可能更侧重于团队协作、创新思维和高效执行等方面,培训机构就需要针对这些需求设计相应的课程和培训活动。在定制化过程中... 【查看详情】
明确活动目标与规则:在活动开始前,清晰地向参与者阐述研学的目标、期望的学习成果以及活动中的行为规范和交流准则。让大家明白活动的重要性和严肃性,同时知道如何进行有效的互动和学习。多样化的学习形式:采用讲座、小组讨论、案例分析、实地参观、角色扮演等多种形式,满足不同学习风格的企业家需求,激发他们的学习兴趣和积极性。 促进平等交流:营造一个平等... 【查看详情】
以下是选择适合企业内训课程培训讲师的一些要点: 专业知识和经验:讲师应在相关领域拥有深厚的专业知识和丰富的实践经验。比如,如果是销售技巧的内训课程,讲师具备有多年成功的销售经历和业绩。 教学能力:能够清晰、有条理地传授知识,运用多种教学方法以适应不同学习风格的员工。例如,善于通过案例分析、小组讨论、角色扮演等方式让员工积极参与。 行业声誉... 【查看详情】
不同领域的培训课程会带来不同的思考角度和方法,促使学习者跳出固有思维模式。比如在国学智慧、哲学智慧这样的公开培训课中,通过对各种哲学思想和观点的探讨,引导学习者进行深度思考,反思自己的价值观和世界观,培养批判性思维和逻辑思维能力。这种思维的拓展不仅对个人的成长和发展有益,也有助于社会的进步和创新。在文化领域的公开培训课程中,讲师可以引导学... 【查看详情】
评估企业内训对员工工作绩效提升的实际效果,可先从设定明确的绩效指标入手。在培训前,与员工及其直属上级共同确定可量化、可衡量的绩效目标,例如销售额增长的百分比、项目完成的时间缩短幅度、客户满意度的提升点数等。培训结束后的一段时间内,对比这些指标在培训前后的变化。若某员工在销售技巧培训后,其个人销售额较之前有明显增长,且增长幅度超出了预定目标... 【查看详情】